第一篇 计篇（续）
孙子曰：知己知彼百战不殆，故知胜有五：
主谁有道？
将谁有能？
天地谁得？
谁的士兵统一强盛？
谁更赏罚分明？
从这五个方面观察分析就可以知道胜负。
刘畅曰：
所以预测自己开店能否成功，是否有竞争力就要从以下五点加以比较：
一、谁的现金流多人脉好；
二、谁的口岸好？谁更懂得未来发展趋势？
三、老板的格局、人格魅力、经营管理能力、执行力、赏罚政策制度孰优孰劣；
四、店长、销售精英、技术服务人才等心态、执行力及团队能力如何 ；
五、谁的经营模式可以反复使用，可持续发展？
从这 五个方面观察分析就可以知道成败，也可以预知将来的问题会出现在哪里？所以知己知彼百战不殆！
老板的格局：抓大放小 ，目光长远，心胸广阔、目标明确、立场坚定
抓大放小合理授权才能干大事，才能解放自己，所以有格局的老板绝不会为小事斤斤计较，有格局的老板总是能放下个人恩怨将自己的心力投身到有价值的事情中去；
目光长远的人绝不会做杀鸡取卵的傻事，也绝不会做对现在有利对将来却有害的事；
心胸广阔的老板总能一笑灭恩仇，能听进去逆耳的忠言 ，能容忍一时的不快，还能以身作则调动出团队积极向上的状态。心胸广阔的人能屈能伸，绝不死要面子......
有格局的老板定有远大志向和明确目标，并有自己坚定的原则，绝不会违背原则做事......
店是老板投资开的；人是老板招聘任命的；制度是老板定的；产品是老板选的。所以老板的作用占99%，老板无道小打小闹就是这个原理！
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