企业如何留住人笔者认为企业要留住人，就要解决人的实际问题，因为每人的需要不一样，应视情况而定，不能一刀切。要留住人，首先，企业本身要良性发展的，不能说，企业要关闭了，也谈留住人，这只是笑话而已。就象船
敬业，不一定靠加班多有些企业总是认为加班多的员工就是好员工，就是对企业奉献大的员工，就是敬业的员工。其实不然，加班多的员工不是能力差，工作不能按时完成；就是工作任务重，不能在正常工作时间完成，不得不靠
•驾驶员的安全措施 •1）、保持身体健康，头脑清醒。 •2）、熟悉车况，警惕事故发生。轮胎、制动器、灯火、雨刮器、喇叭等完好。 •3）、如果装载过高，需
怎样处理有关系的员工 所谓有关系的员工就是政府部门、关系客户、上司等介绍的员工，这些员工既是宝贝又是炸弹，用得好，能使企业更有效进行工作，用得不好，不小心就会搞得你心惊胆跳，筋疲力尽，真是双刃剑。怎
1、班组长要懂得怎么使用消防器材2、班组长要懂得发生火灾时的处理程序3、班组长要懂得发生火灾时如何救人4、班组长要懂得发生火灾时如何疏散人员 5、班组长要懂得发生火灾时如何抢救物资 6、班组长要熟悉本
1）、配电房由专人管理，保证供电正常，配电房工作人员须持证上岗，按时参加技术培训和安全教育活动。 2）、严格操作规程和完全生产规则，杜绝违章操作和不安全行为。 3）、对设备和安全设施要勤查，发现隐患及
1、遵守企业安全规章制度和安全操作规程，听从指挥，不违章作业。 2、保证本岗位工作地点、设备、工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不熟悉的设备，正确使用保护用品。 3、学会安全消防知识
电气火灾形成的主要原因是电气线路和电气设备的选用不当，安装不合理，操作失误，违章操作，长期过负荷运行等引起的电弧、电火花和局部过度发热等引起的。 w电气火灾的预防措施： w1）、电气线路和电气设备要选
为了确保公司管理岗位不因人员流动而造成岗位短缺,从而进行岗位人员储备,怎样才能使储备干部能及时溶入到企业中来,怎样才能使储备干部能更快地学习到更多的管理知识和专业技能,那就需要培训。 首先，储备干部入
客户：公开课 地点：广东省 - 惠州 时间：2011/10/22 0:00:00 从员工到杰出班组长 前言： 制造业中产品成本的50%--80%是在制造现场发生的,90%的问题源于班组长的现场管理。因
浙公网安备 33010802003509号
