图片说明：第16届《大商崛起》北大总裁班：“团队不合伙，迟早会散伙！”合伙人制该怎么干❓股权分配制的6大形式、合伙人进出机制让骨干员工变老板，业绩暴涨❗总裁班学员满怀期待，黄财神（黄会超老师）分享中！
图片说明：『汇智谷智业 第16届《大商崛起》总裁班』【场景体验营销布局】的1个重要方法、3大关键要点、5大软饰如何搭配、3类产品如何布局，样板房如何更新及大数据采集......黄财神（黄会超老师）正
图片说明：【生意做不大的5大原因之一】——战略原因：➊厂商矛盾：如发生厂商矛盾，道理永远在厂家，弱者要妥协。➋看不到未来三五年，不会三五年布局。➌.……➍……➎…… 【留住客户，首先不要报价?】 【
图片说明：【生意做不大的5大原因之一】——战略原因：➊厂商矛盾：如发生厂商矛盾，道理永远在厂家，弱者要妥协。➋看不到未来三五年，不会三五年布局。➌.……➍……➎…… 【因为你这3句话，顾客全都下单了
图片说明：【生意做不大的5大原因之一】——战略原因：➊厂商矛盾：如发生厂商矛盾，道理永远在厂家，弱者要妥协。➋看不到未来三五年，不会三五年布局。➌.……➍……➎…… 【客户进店问价后就走了，怎么破？
图片说明：【生意做不大的5大原因之一】——系统问题：➊终端系统不完善。➋组织架构、薪酬系统不健全。➌……➍……➎……——第16届《大商崛起》总裁班 【终端门店导购接客签单标准流程！（建议收藏）】 【
图片说明：【生意做不大的5大原因之一】——系统问题：➊终端系统不完善。➋组织架构、薪酬系统不健全。➌……➍……➎……——第16届《大商崛起》总裁班 【门店逼单，营销大师干货分享！（值得收藏）】 【文
图片说明：【生意做不大的5大原因之一】——系统问题：➊终端系统不完善。➋组织架构、薪酬系统不健全。➌……➍……➎……——第16届《大商崛起》总裁班 【家居建材客户电话邀约难！怎么办？】 【文章分享】
图片说明：图片说明：【大商是怎样炼成的❓】首先省己察势，理解大商之道，破解生意做不大原因，制定盈利模式，掌握20大智慧，直面行业趋势……之后顺势而谋，坚决实行终端标准化，实现全网营销，建立狼性团队…
图片说明：第15届《店长觉醒》苏州站现场:【店长如何训练员工】共10大方法，其中情景演练如何做才有效:➊整理门店最难搞定的10-20个客户抗拒；➋将其做成20张不同的卡片；➌找到20个相应解决方
浙公网安备 33010802003509号
