课程简介

        以可靠性为中心的设备管理是当前流行的一种系统工程管理方法。它的基本思路是：对设备进行功能与故障分析，明确设备各故障后果；用规范化的逻辑决断方法，确定各故障的预防性维修对策；通过现场故障数据统计、专家评估、定量化建模等手段，在保证设备安全和完好的前提下，以维修停机损失最小为目标对设备的维修策略进行优化，以保证设备的可靠性得到不断提升。

        本课程采用理论讲解与案例分析相结合的方法进行讲授，使学员能够在培训后快速将课堂所学知识运用到实际工作中。本课程案例均为梅清晨老师特有案例，分别选自丰田公司、中国兵装集团、中航工业等大型企业，均为梅清晨老师亲自收集的实际案例，具有很高的借鉴性。

        说明：本课程大纲仅供参考，实际授课内容会在此基础上优化。

第一天（上午8:30-12:00；下午14:00-17:30）

第一章  设备管理概论

1、传统设备管理

1.1、设备管理的概念与内涵

1.2、设备管理的发展

1.3、设备生命周期理论

1.4、设备综合效率

1.5、设备管理主要内容

2、现代设备管理（TPM管理）

2.1、TPM的起源与发展

2.2、TPM的核心思想与理念

2.3、TPM主要内容（八大支柱）

2.4、TPM推进实施方法

3、设备零故障管理

3.1、设备故障的概念与含义

3.2、设备故障的种类

3.3、设备故障因素分析

3.4、设备零故障理论

3.5、设备零故障五对策与TPM五支柱

4、互动问答

第二章  可靠性理论

1、什么是可靠性

1.1、可靠性的概念

1.2、可靠性的特征

1.3、可靠性三大要素

1.4、可靠性与可用性的区别与联系

2、什么是设备可靠性

2.1、设备可靠性的概念

2.2、设备可靠性的分类

2.3、设备可靠性和完整性的区别与联系

2.4、设备可靠性估算方法

3、互动问答

第二天（上午8:30-12:00；下午14:00-17:30）

第三章  以MTBF为特征的设备可靠性解决方案

1、设备可靠性解决方向

1.1、设备可靠性设计（简略讲解）

1.2、设备可靠性管理

2、MTBF理论

2.1、MTBF的概念与含义

2.2、MTBF与MTTR、MTTF之间的关系

2.3、MTBF计算方法

2.4、MTBF数据信息采集与分析

2.5、MTBF与设备性能评估

2.6、MTBF设备早期失效筛选方法

2.7、MTBF使用误区

3、以MTBF运用为特征的解决方案

3.1、方案思想综述

3.2、设备可靠性信息数据采集与统计分析

3.3、设备可靠性现状评估与要因诊断

3.4、设备可靠性提升对策的制定与实施

3.5、设备可靠性提升对策实施后的信息数据收集与统计分析

3.6、设备可靠性改善效果评估与验证

3.7、设备可靠性持续提升机制的建立

3.8、设备可靠性提升常见误区分析

4、互动问答