生产运营管理 ——现代高效生产管理系统构建 【国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程】 主讲：刘 靖教授 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使用没有培训的员工，造成
述职报告写作技法 主讲导师：刘 靖 【培训对象】 俗话说：能干不如能说，能说不如会写！在职场，许多人在履职期间做出了许多成绩，但因不善于写《述职报告》，做出的成绩不能条理清晰的陈述给领导或主管部门，
职场精英不告诉别人的《撰写述职报告的6大好处》！ 俗话说：能干不如能说，能说不如会写！在职场，许多人做出了成绩，因不善写《述职报告》，做出的成绩不能有效陈述给领导或主管部门，以致失去了升职加薪机会。
如何让职员带着感恩心高效工作？如何提高人员利用率，降低人力成本？ 《做感恩高效的好员工》告诉你答案。 刘靖教授为北京大学汇丰商学院职业经理人班学员讲授的《做感恩高效的好员工》课程，引导学员端正工作态度
机器设备是制造业成本的重要构成部分。在微利时代，企业的制造成本越来越高，利润越来越低。如何通过实施系统化的生产设备科学管理，有效降低制造成本，实现利润最大化？ 刘靖教授主讲的《生产设备管理增利润》课程
在微利时代，企业的制造成本越来越高，利润越来越低。如何通过实施系统化的物料管理，有效控制物料，降低制造成本，实现利润最大化？ 刘靖教授主讲的《物料管理增利润》课程，是指导企业管理干部通过物料的系统化管
在微利时代，企业的制造成本越来越高，利润越来越低。如何通过实施系统化的物料管理，有效控制物料，降低制造成本，实现利润最大化？ 刘靖教授主讲的《物料管理增利润》课程，是指导企业管理干部通过物料的系统化管
在微利时代，企业的利润越来越低。如何通过标准化管理，有效增强生产现场管理水平，提高生产效率、控制制造成本，实现利润最大化？ 刘靖教授主讲的《标准化管理增利润》课程，是指导企业管理干部通过导入标准化管理
视频详解： 在微利时代，企业的利润越来越低。如何通过制订生产计划和工作计划，科学管理生产，有效利用人力，有效管理生产现场，提高生产效率、控制人力成本和生产成本，实现利润最大化？ 刘靖教授主讲的《生产计
在微利时代，企业的利润越来越低。如何通过有效管理生产现场，提高效率、控制成本，实现利润最大化？ 刘靖教授主讲的《生产管理16大关键点》课程，是指导企业管理干部通过完善生产管理增加企业利润的可行措施。
浙公网安备 33010802003509号
