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陈卫中:互联网思维下的品牌营销
2016-01-20 2432
对象
中层干部/基层员工
目的
实现“零成本的营销”和“精准化的营销”
内容

课程时间:2天,6小时/

授课方式:大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。

课程大纲: 

 第一讲:中国市场大环境

 一、经营成本的激烈上升

 二、消费者的不断变化

 第二讲:互联网思维体系及落地策略

 一、什么是互联网思维

  案例:打车软件的启发

 1、互联网之前的商业世界

 2、互联网发展的两个阶段

    互联网发展的第一阶段:“联”的阶段

  互联网发展的第二阶段:“互”的阶段

 3、互联网思维的特点

    创造让用户尖叫的产品

 诱发、引爆和吸纳用户的尖叫

 互联网思维=熟人社会思维

二、互联网的11大核心思维

 1、历史思维

    案例:诺基亚和苹果之战

 2、用户思维

? 一切以用户为中心

? 得“屌丝”者得天下

? 用户体验至上

? 案例:招商银行的微信银行APP 

3、跨界思维

? 跨界“野蛮人”,重塑产品格局

? 打破现有的利益分配格局,把握跨界制胜的命门

? 用户体验是跨界制胜的关键

? 敢于自我颠覆、主动变革是企业转型和生存之道

? 案例:余额宝

 4、参与思维

? C2B模式:让用于参与到产品设计和创新中来

? 粉丝经济:让用户参与到品牌建设中来

? 案例:小米手机的制造流程

 5、痛点思维和兴奋点思维

? 需求要抓得准

? 自己要逼得狠

? 管理要盯得紧

? 要敢于“毁三观”

? 案例:打车软件和微信红包

  6、微创新思维——先开炮后瞄准

? 进入“微”时代

? 微创新成为主流的背后逻辑

? 如何实践“微创新”?

? 怎样做到快速迭代?

? 案例:百度的运营思维

 7、免费思维羊毛出在狗身上

? 免费的玩法

? 免费策略的两个原则

? 案例:360杀毒软件模式 

8、流量和口碑思维

? 流量的本质是用户关注度

? 流量的核心手段是口碑相传

? 案例:特斯拉电动车的特殊营销

 9、平台思维

? 平台是互联网时代的驱动力

? 构建多方共赢的平台生态圈

? 把企业打造成员工的平台

? 案例:用淘宝思维管理理发店

 10、事件营销和病毒思维

? 案例:京东刘强东的营销思路、王思聪事件

 11、“大数据”思维

? 一切皆可数据化

? “声嘶力竭”的大数据

? 数据资产成为核心竞争力

? 未来有价值的公司,一定是数据驱动型的公司

? 精准化营销:大数据带来的管理变革

? 案例:“小时代”电影的广告策略、大数据下没有隐私

 第三讲:用互联网思维改造企业经营模式

 一、组织变革

 1、组织结构

 2、考核方式

 3、激励措施

 二、产品研发

 1、小米的崛起VS凡客衰落

 2、找到你的社群,成为代言人

    案例:陈欧:我是陈欧,我为自己代言

3、商业角度的三种不同层次的社群

 三、用户体验

 1、使用情景,是寻找用户体验的路标

 2、对使用行为进行动作分解

 3、把自己变成傻瓜

 四、产品人格化

 1、褚橙、柳桃和潘苹果

 2、产品要有态度,要有腔调

 3、精神内涵从何而来

 五、拣选用户

 1、味道很重要吗

2、拣选用户如何成为可能

3、服务好你的铁杆同类

 六、客服:品牌塑造抓手和销售持续手段

 1、怎一个“亲”字了得

 2、从售后服务到售前客服

 3、快速响应与全员客服

 七、归属感:用户为什么参与

 1、逻辑思维朋友圈与小米同城会

 2、用户为什么参与

 3、引爆用户情绪

 4、让用户自己讲故事

 八、任何事情都可以是一场秀

 1、小米米粉节

 2、秀什么

 3、什么事件都可以秀

 第四讲:用互联网思维改造企业营销模式

 一、营销互联网化

  1、互联网营销的灵魂:巧借事件营销低成本打造品牌

  2、颠覆性的力量:微信营销如何成为营销新利器

 3、“微”力无穷:如何借微博营销以“微”力改变市场地位

 二、销售互联网化

 1、产品与品牌规划

 谁是消费者,  陈欧体走红的市场营销启示

 2、构建互联网销售体系

    外部平台的打造

 3、如何提升转化率

 卖点突出的设计

 三、整体运营互联网化

 1、动态化

 2、融合化

 3、全员化

 第五讲:实践练习

 分组讨论:运用以上互联网思维对企业产品营销方案进行设计

 结尾:马云对互联网未来发展趋势的话


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