指挥员的正确的部署来源于正确的决心，正确的决心来源于正确的判断，正确的判断来源于周到的和必要的侦察，和对于各种侦察材料的联贯起来的思索。指挥员使用一切可能的和必要的侦察手段，将侦察得来的敌方情况的各种材料加以去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的思索，然后将自己方面的情况加上去，研究双方的对比和相互的关系，因而构成判断，定下决心，作出计划，——这是军事家在作出每一个战略、战役或战斗的计划之前的一个整个的认识情况的过程。

粗心大意的军事家，不去这样做，把军事计划建立在一相情愿的基础之上，这种计划是空想的，不符合于实际的。鲁莽的专凭热情的军事家之所以不免于受敌人的欺骗，受敌人表面的或片面的情况的引诱，受自己部下不负责任的无真知灼见的建议的鼓动，因而不免于碰壁，就是因为他们不知道或不愿意知道任何军事计划，是应该建立于必要的侦察和敌我情况及其相互关系的周密思索的基础之上的缘故。

认识情况的过程，不但存在于军事计划建立之前，而且存在于军事计划建立之后。当执行某一计划时，从开始执行起，到战局终结止，这是又一个认识情况的过程，即实行的过程。此时，第一个过程中的东西是否符合于实况，需要重新加以检查。如果计划和情况不符合，或者不完全符合，就必须依照新的认识，构成新的判断，定下新的决心，把已定计划加以改变，使之适合于新的情况。部分地改变的事差不多每一作战都是有的，全部地改变的事也是间或有的。鲁莽家不知改变，或不愿改变，只是一味盲干，结果又非碰壁不可。《中国革命战争的战略问题01》

 【职场启发】关键词：职场选择

在职场有两条至关重要，第一条是、做出正确的选择；第二是，坚决执行正确的选择。怎么呢？举例说明（根据真实案例略有改动）：有一个女孩子毕业之后。经过慎重选择了，没有选择和同学一起去挤大公司，而是选择了一家小公司做人力专员，三年后从人力经理的岗位跳槽到一家中型企业做人力主管，再过五年从人力经理的岗位到一家上市公司做人力经理，三年做到了人力总监，在总监的位置积累了丰富的实践和理论积累之后，现在是一位非常受欢迎的人力资源的专家和顾问。

人生的痛苦大多来自两个方法，做出错误的选择和不坚持正确的选择。选择就是战略，毛主席在此文中说到就是关于军事战略的问题，那么对于我们来说，什么是战略？四个问题：

你想做什么。

你想做的事情凭什么条件做。

你有什么。

你缺什么。

这四个问题都需要认真做答，在没弄清楚这个四个问题之前，你做出的选择有可能就是错误的选择，我们还是用前面的案例来解答这四句话吧，你想做什么？这个女孩子想做人力总监（目标是具体清晰的）。你想做的事情凭什么条件做？这个女孩子学的并不是人力专业，可是因为喜欢（喜欢是决定性因素之一），所以大学期间就开始去刻意学习此方面的知识，同时利用假期做了实践。到一个小公司做人力专员没有问题。你有什么？这位女孩子有什么呢？大学学习人力相关知识和实际岗位实践的专业。她缺什么呢？还是系统的人力相关知识，更重要的是缺乏大公司的岗位经验。

所以综上所述，她首先选择了小公司用来成长，学习。然后再从中到大，最后到达自己的理想岗位，同时开拓出更广阔的天地。所以职场要有更大的收获，首先就是战略问题。把上述四个问题分析好，做出自己的正确选择！当然这个过程可能不是短暂的，更多人需要时间摸索，毛主席发现马克思主义也不是一天的，但是你要有心，有心去做这件事情，当你方向选择好了，就可以踏踏实实的奋斗了。

因为各种原因（什么原因呢？发散思考一下）10月4日到10月10日不能及时送达此系列文章，10月11日后继续发送。谢谢大家的支持，您的关注和转发是我持续的动力！

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