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马启军:看易经会自我管理——感悟坎卦

国学管理

2016-01-20 35067

启军感悟：形势越严峻，越要谨言慎行。失之毫厘谬以千里。企业的内外状况都不好的时候，高层切记更要守法经营、严格管理，在原材料采购、生产过程监控、质量检测、物流配送、售后服务等各个环节都要精细把关。如果有一个环节疏忽或弄虚作假，将让企业滑向生死边缘。顾客的信任与企业的声誉是很难恢复的。

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#谈易录#【坎卦上六：系用徽纆，寘于丛棘，三岁不得，凶】如头顶悬河，意思是到了最危险之时，要做好忍辱负重的准备。人越向上走越孤独也越无助，不是山高我为峰，而是路到尽头迷失方向，就像被绳索捆住扔到荆棘丛中，不知何时才能挣脱，所以凶。人不畏险，怕的是不知艰道多远，方向何在，因此要静忍。

启军感悟：乱世出英雄，静默纳百川。时局不好，企业高层依然泰然处之、心平气和，就能够稳住中层干部和基层员工的心，激发全员共克时艰的决心，还可能吸引优秀人才加盟。企业上下一如既往、通力协作，所有的问题、困难都可以解决，生产过程、产品或服务也都能够得到质量保障。

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#谈易录#【坎卦九五：坎不盈，只既平，无咎】河道里的水与河岸齐，平稳流淌，怎么会有灾祸呢！本爻是相对于水满则溢而言。有两种诠释，一是任何时候都要保持平常心，不骄纵不张扬，顺势而为，可保安顺；一是在各种条件不成熟时，要懂得韬光养晦，以表面的平静深藏波涛，可躲避灾难。这是身居九五爻之故。

启军感悟：当经济形势不好、企业盈利不佳的时候，员工应该积极配合企业销减成本的各项举措。管理者尤其要做好厉行节约、降耗增效的表率，时时处处为高层排忧解难，尽可能让团队严格按照高层的思路、要求开展工作。情况再复杂，员工只要尽心尽力、克勤克俭地按高层的指示办事，就不会有什么麻烦或损失。

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#谈易录#坎卦六四：樽酒簋贰，用缶，纳约自牖，终无咎。人处在不利的位置时，要懂得隐忍，以诚恳之心求得安稳。人遇危机喜求佛而不善待上下关系，谁给你制造困难你要尊重谁，把对手当朋友一样善待，像敬佛一样敬他，委曲求全未必就低下，趾高气扬未必就高尚，敬畏苦难，苦难才会给你留一条出路。

启军感悟：工作全面展开，遇到的问题、困难会越来越多，有时候可能有点骑虎难下。越是凶险的时候，越是要冷静，不可以轻举妄动。特别是身为管理者而能力与权力都不足够大时，更要三思而行。不做重大决定，不采取特别行动，是应对非常时期的明智选择。

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《易经-坎为水》六三爻辞曰：来之坎坎，险且枕，入于坎窞，勿用。六三处于上下坎卦的交界处，上下都涉险地，步步都是忧患，所以说来去都有险阻，凶险非常大，要小心落入危险的深渊中，尽量保持静止不动为上策，静观其变，顺势而为才有化险为夷的机会。

启军感悟：见机行事、顺势而为是明智的。当新工作有序推进的时候，肯定还会遇到很多困难。只要保持坚定的信念、中正的思维、阳光的心态，就能够解决所有问题。不能很快取得大成果，一些小成绩还是会有的。这个阶段也不能期望太高，否则会因盲目冒进而导致自己、团队甚至整个项目受挫。

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九二，坎有险，求小得。九二，阳爻居阴位，但得中。他深知自己的处境险恶，凭着自己刚健、光明、诚信的美德，忍辱负重，不奢求，不妄想，一切从实际出发，能够求取小得，就去求小得。始终保持着中道、中庸心态。这样，表面上看只是小得，实际是获得了“大得”。

启军感悟：万事开头难！刚接手新工作时，都应该充分熟悉相关的环境、规则、流程制度、禁忌等，有充分的准备后再谨慎地开展工作比较好。一旦遇到较大困难，最好是请同事或领导施以援手，不可以盲目自救，否则将会在困境里越陷越深。

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【易经-习坎第29-初六】“习坎，入于坎窞，凶”，刚起步时就陷入重重叠叠的险阻，没完没了的陷阱，将是多么的凶险。就像初学游泳就直入深水区会有危险一样，在没有准备周全时，就冒险进入动乱的中心，你想想会有什么后果？天作孽犹可恕，人作孽不可活。记住：险是人造，祸咎自取，千万小心，别误入歧途。

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