课程背景给你一家公司，拥有1亿资产，当年销售收入3,200万。资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下
【沙盘讲师楚晓晖】完成8月8-9号浙江中控集团企业战略与经营管理沙盘模拟课程
沙盘讲师楚晓晖完成8.3-4号山东邮政沙盘模拟课程
沙盘讲师楚晓晖非财务经理的财务管理沙盘模拟课程介绍课程背景《非财务经理的财务管理》沙盘模拟培训运用具体直观的沙盘教具，模拟一个完全竞争的市场环境，由学员分组构成多家企业，在不同的市场展开为期2-3天共
沙盘培训讲师楚晓晖沙盘模拟培训课程体系介绍培训对象：企业中高层管理者和EMBA、MBA学员授课时间：2-3天/门（12-18小时）培训规模：36—42人沙盘培训背景来源企业沙盘模拟培训源自西方军事上的
沙盘讲师楚晓晖文/王明夫一、怎样找到人？人力资源管理遇到的第一个问题就是怎样找到人。在日常工作中，几乎每天都会接到要我帮忙招人的客户要求。目前市场上最需要的人才是哪几类呢？从要求我推荐人的岗位来看，最
沙盘讲师楚晓晖：哪家公司是现金流管理的标杆企业？ “通用汽车。可惜它因为现金枯竭也要倒掉了。”2008年底，当本刊向一位资深财务专家咨询资金链管理的标杆实践时，这位专家苦笑着说。当时，通用汽车因现金枯
沙盘模拟楚晓晖：我在沙盘课上会为学员分享到这一点——结构效率优于运营效率，就是说如果企业内循环的问题无法解决，如扭亏问题，需要跳出来从更大的层面——产业来审视，寻求解决办法，这也是产业为本的思想。以下
固定资产出售会计处理 一、固定资产出售会计处理的规定 《新企业会计准则第4号——固定资产准则》规定，企业出售、转让、报废固定资产或发生固定资产毁损，应将处置收入扣除账面价值和相关税费后的金额计入当期损
浙公网安备 33010802003509号
