课程目的：

1. 处理好与上司的关系，做好上司的左右手；

2. 做好职业发展，成长为卓越管理者。

课程大纲：

前言：

        上司，对于我意味着什么？ 上司是我们重要的伙伴，与上司建立健康的关系，是我们走向成功的基石。

一 、怎样与上司相处

（一） 、对上司有正确的认识：

 1. 上司是我重要的伙伴 

 2. 我的价值主要取决于做好本职工作

 3. 上司需要我的帮助，上司与下属之间是相互依存的关系

（二） 、与上司建立积极主动的关系：

 1. 弄清楚上司真正要的是什么？

 了解4个步骤：

         第1步：确认；重新复述；

         第2步：问询；了解最终目标；

         第3步：再问，最后呈现；

         第4步：过程中沟通。

            1） 避免浪费时间；

            2） 避免走弯路；

            3） 避免影响最终结果。

 2. 积极主动 世界会给你厚报。既有金钱，也有荣誉。只要你具备这样的一种品质： 积极主动 

行动的不同档次： 

          1）不用别人告诉，就能主动出色地完成任务

          2）别人告诉你一次就能去做

         3）别人告诉你多次才去做

         4）只有形式所迫才去做 

         5）即使追着也不会把事情做好 

 3. 积极反馈 

        1）积极反馈，上级决策的需要；

        2）积极反馈，高效的保证；

        3）积极反馈，职业化的表现。

 4. 找到与上司风格相适合的沟通渠道

（三） 、与上司合作的最大障碍

 1. 自我

 2. 骄傲

二 、职业发展： 

1. 做好当下

2. 给人惊喜 

3. 不断地自我突破 

4. 成功的捷径