随着经济的不断发展，中小微企业在我国经济中的地位日益重要，其发展速度也逐渐超过传统大型企业。然而，由于中小微企业通常具有规模小、资源有限、管理难度大等特点，使得其在发展过程中面临着许多挑战。因此，如何进行有效的管控，成为了中小微企业发展的关键。

首先，中小微企业应该建立完善的管理体系。虽然中小微企业规模较小，但也不能忽视管理的重要性。建立完善的管理体系，可以使得企业各项业务有序进行，提高企业的运作效率。此外，完善的管理体系还可以帮助企业规范各项流程，降低企业运营风险。

其次，中小微企业应该加强人力资源管理。人力资源是中小微企业最重要的资源之一，因此，如何合理使用人力资源是中小微企业管控的重要环节。企业应该建立科学的人力资源管理机制，通过培训、激励等方式提高员工的绩效，同时，也要注重员工的个人发展，为员工提供良好的工作环境和晋升机会。

再次，中小微企业应该注重财务风险管理。由于中小微企业通常资金有限，因此，财务风险管理尤为重要。企业应该建立完善的财务管理体系，规范财务流程，同时，也要注重资金的合理使用，避免资金浪费和财务风险。

最后，中小微企业应该加强创新能力。创新是中小微企业持续发展的关键，因此，企业应该注重技术创新、管理创新等方面的创新，不断提高企业的核心竞争力，为企业的可持续发展提供保障。

综上所述，中小微企业管控之道在于建立完善的管理体系、加强人力资源管理、注重财务风险管理和加强创新能力。只有通过这些措施的综合作用，才能使得中小微企业不断发展壮大，为我国经济的发展做出更大的贡献。