在当今社会，企业面临着激烈的市场竞争，管理人员作为企业的中坚力量，其能力和素质对企业的生存与发展具有重要意义。打造高效而卓越的管理人员，既是企业发展的关键，也是国家经济社会发展的需要。那么，如何培养出这样一支管理队伍呢？

一、树立正确的价值观和使命感

优秀的管理人员应具备正确的价值观和使命感，这既是他们的精神支柱，也是他们在面对困难和挑战时勇往直前的动力。要树立正确的价值观，首先要明确个人的价值观与企业文化的契合，将个人发展与企业发展紧密结合起来。同时，注重职业道德的培养，树立诚信为本的理念，以诚信赢得员工的信任和尊重。

二、不断学习，提升自身能力

管理人员要具备较强的学习能力和自主学习能力，紧跟时代发展的步伐，不断吸收新知识、新技能。企业也应创造良好的学习氛围，鼓励员工参加各类培训和研讨会，提升管理人员的专业素养。此外，还要注重实际操作能力的培养，让管理人员在实践中不断积累经验，提高应对各种复杂问题的能力。

三、注重团队建设，激发团队活力

高效的团队是企业发展的基石。管理人员要学会如何组织、协调和领导团队，使团队成员充分发挥自己的潜能。要关注团队成员的个人成长，关心他们的生活和工作，提供必要的支持和帮助。同时，建立激励机制，让团队成员在共同努力中收获成功和成就感。此外，还要注重团队文化的建设，形成积极向上、团结协作的氛围。

四、创新思维，推动企业变革

管理人员要具备创新思维，敢于挑战传统观念，勇于尝试新方法。在企业发展过程中，要善于发现和解决问题，积极推动企业变革，使企业始终保持竞争优势。同时，要注重培养创新意识，鼓励员工提出改进意见和建议，为企业的创新发展提供源源不断的动力。

五、良好的沟通能力，协调各方关系

管理人员要具备良好的沟通能力，能够有效地与员工、客户、合作伙伴等各方进行交流和协调。通过有效的沟通，可以减少误解和矛盾，提高工作效率。此外，还要注重跨部门的合作与协调，确保企业各项工作的顺利推进。

总之，打造高效而卓越的管理人员，需要他们在价值观、学习能力、团队建设、创新思维和沟通能力等方面不断提升。企业也要在选拔、培养和管理人员方面下功夫，为他们的成长提供良好的环境和平台。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为国家经济社会的发展贡献力量。