企业战略管理是企业管理中的重要组成部分，它涉及到企业长期发展的规划、目标和策略的制定与实施。企业战略管理的过程包括战略制定、战略实施和战略评价三个阶段。

在战略制定阶段，企业需要分析外部环境和内部条件，确定企业的核心竞争力和核心价值，并制定备选的战略方案。在战略实施阶段，企业需要通过组织变革、资源配置和绩效管理等手段实现战略方案的实施。在战略评价阶段，企业需要评估战略的实施效果，并及时进行调整和改进。

企业战略管理需要考虑的因素包括市场环境、竞争状况、企业内部资源和能力、企业文化和价值观等。企业战略管理的关键目标是实现企业长期发展和竞争优势，同时保证企业风险控制和财务稳健。

具体来说，企业战略管理的实施需要建立合适的战略管理体系和流程，包括战略制定、战略分解、资源配置和绩效管理等环节。同时，企业还需要选择合适的战略方案，包括低成本战略、差异化战略、集中化战略等。

总结起来，企业战略管理是企业管理中至关重要的一部分，它关系到企业长期发展的规划和目标的实施，是企业取得成功的重要因素。