2013年11月17日，火炬老师素质培训在XX大学113室举行。我已经参加了多期的培训，从孩子的到孩子和志愿者的，再到单纯志愿者的培训，每一次都有不同的感受。
我和火炬老师认识实在是一个巧合。2011年寒假，我第一次以启明星会长的身份带领启明星做寒假班。12月30日的时候，我去学校询问是否可以提供教室和住宿的地方，学校说没有问题。元旦放假结束后，元月5日，学校忽然告诉我不能提供教室，也不能提供住宿。我整个人都感觉蒙了，因为九号学校放假，九号启明星正式开课。我当时当时还是有一些幻想的，觉得向学校努力争取，应该没有问题。于是，我去了校团委，院团委，教务处、党委宣传部，XX团区委，XX团区委，没有一个能帮我的。后来，我得到了一句话：“反正今年没有领导来看你们，你们就别做了”。我于是暗暗下定决心一定要把启明星寒假班做起来。当时整个启明星只有子民一个留下来的，我们两个开始了漫长的找房子之路。从九月7号开始每天早晨八点到下午四点，我们两个去了师大社区、林大社区、林兴社区、科大小区、沙曼社区、和兴街道办事处、文体社区，都一一失败了。后来在八号的下午的时候，我们两个都差点要放弃了。后来终于找到了一间毛坯房，我们经过软磨硬泡用八百元钱租下了。整个寒假，我们都是席地而坐，没有课桌，我借电脑桌；没有睡觉的地方，我们租床垫，打地铺。万幸得到安利公司谢姐的关心与支持，不但给我们资金支持，还给我们提供了一次培训。就在那次培训上，我第一次见到了火炬老师，他给了我很大的正能量，并鼓励我继续做下去，答应每月给启明星做一次免费的培训。
一转眼，两年的时间过去了，启明星也发生了很大的变化，但是火炬老师一直坚持了下去。每一次的培训都有不同的感悟，这里单讲这次了。
这一次的培训为期一天，上午进行了高效团队的培养。引导我们对启明星团队应该是什么样的、孩子眼中的老师等，发现了社团的核心价值观：责任、集体荣誉感、爱心。又通过SWOT分析方法对启明星的优势、劣势、机遇、挑战进行了分析。下午通过团队进行了组建，并展示了团队风采，大家讲得很到位。我也相信“没有面对失败的耐心，只能永远失败”。对社团愿景、使命、价值观的重新探讨尤为重要。晚上的培训则侧重于团队的竞争，一句话“团队有我更精彩”，启明星有我、有大家更精彩。最后的分享环节，我有颇多感悟。
在未来的日子，希望启明星越来越好。也真心感谢火炬老师。
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