在一个组织内部，决策的畅通传递，尤其是思想和观点的无障碍交流具有十分重要的意义。团队成员的思想，往往是团队创新的源泉以及不断提高生产力水平的坚实后盾。假如团队成员之间的建议和想法无障碍地流动并予以采纳，往往会使团队的竞争力在短时期内大幅度提高。


所以，要想增强团队竞争力，就必须使团队内部的沟通畅通无阻。而要达到这一效果，最重要的就是要树立大团队的概念，打破界限，杜绝小团体。


一个团队，就像一台机器，每个成员每个部门都是机器上不可或缺的每一个重要的配件，而仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。团队内部如果出现拉帮结派，搞小团体主义的行为，在小团体内部可能其乐融融，但对整个团队的发展却是有进害而无一利的。因此，团队内的所有成员都要心往一处想，劲往一处使，就要在团队中营造一种团结的气氛，鼓励大的团队精神，摒弃小团体主义，使团队始终走在行业的前头。


更确切地讲，随着市场的开放以及区域性障碍的逐渐去除，全球化不再只是个目标，而是个不得不履行的策略。要成为新时代的胜利者，必须营造一种文化，即让人们能够快速前进，更清楚地与别人沟通，以及让员工能够同心协力服务于多元需求的客户。


这种文化的核心就是无界限、无阻碍沟通。无界限就是要清除各个部门之间、各个级别之间、各个地区之间的界限，直接与重要的供应商接触，使他们成为团队运营流程中的重要一环，从而打破沟通障碍，实现决策、思想与观点的畅通传递和自由流动。