海尔为什么能够成为国际化的大企业？其中的原因之一就是海尔推行目标管理。

海尔的管理模式称为ＯＥＣ，即每一个人在每一天对于每一项工作都要日清日高，完成既定的目标，并且要更进一步。这就是日清日高的海尔理念。

企业为什么要推行目标管理？目标可以改进公司经营，目标管理可以把组织内每个人的热情调动起来。在日本，很多企业特别强调组织活力，让每个人都能参与管理，激发员工的能力及工作意愿。进而把个人的力量向公司的重点目标集中。

推行目标管理，公司的经营者和管理者除了要革新观念之外，更应彻底地了解并执行目标管理的功能。

组织推行目标管理的九个理由：

_ 可以发挥员工的潜能。

_ 可以激发团队意识。

_ 可以加强危机意识。

_ 可以增进上下级之间的感情。

_ 可以消除本位意识。

_ 可以凸现问题所在。

_ 可以提升组织效率。

_ 可以掌握重点工作。

_ 为了向目标挑战，在职教育训练必须要认真执行。