管理过度造成的五大现状：

一：员工积极性不高，因为人本身不喜欢被管理，如果管理过度就会限制人本身的创造性。

二：员工能力不强，因为管理太多就会造成干涉太多，甚至很多领导越俎代庖，导致管理者能力原来越强，而被管理者能力停滞不前。另外，管理者管理过度却引导不足，员工做事就死板不会自我生发智慧。同时，组织内部留不住能力太强的人，看你的领导力有多高，就看你能用的了多高的人。

三：员工缺少归属感，责任心不强，忠诚度不高，管理者和被管理者职责划分不清，依赖心理太强，喜欢推卸扯皮。

四：组织内部缺乏信任和感恩，管理过度最根本的原因就是缺乏信任，当一个组织缺乏信任时就是组织最大的危机。

五：整个组织陷入混乱，董事长干了总经理该干的事，总经理干了高层该干的事，高层干了中层该干的事，中层干了基层该干的事。整个组织又忙又乱。

    中国向来不缺少英雄，但是却极度缺少领袖。英雄是用个人能力挑战命运的人，领袖是用众人能力改变命运的人。如何让英雄变成领袖是整个企业界最应该关注的话题。