客户：中海油能源发展股份有限公司监督监理深圳分公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/11/2 0:00:00 11月2日，应中海油能源发展股份有限公司的邀请，实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正老师为中海油能源发展股份有限公司监督监理深圳分公司30多名中层干部培训了《执行力》课程，这次培训是由深圳市博明企业管理咨询有限公司主办。 在培训过程中，孙军正老师紧密结合本土企业在提升员工执行力、打造执行型团队时遇到的各种各样的问题，通过分析中国人民解放军强大的执行力，从以下几个方面展开论述：一是有效执行：一切行动听指挥；二是执行文化：塑造组织军魂；三是执行人格：塑造组织军人人格；四是执行原则：培育军人式思维；五是执行工具：打造军事化流程等； 课堂上，孙老师通过培训技巧充分调动学员参与学习的积极性与主动性，包括案例分析、分组讨论、游戏体验、总结分享、互动交流等多种教学手法，课堂气氛生动活跃，学员们发言踊跃。 本次课程受到了学员的一致好评。该公司经理助理给予了高度评价，她说：“孙军正老师的课程实战有效，不仅讲授知识、灌输理念，更重要的是训练学员把知识转化为实际执行能力，让我们受益匪浅。” 中海油能源发展股份有限公司监督监理深圳分公司是中海油能源发展股份有限公司下属的专业公司之一，是以提供各类监督及相关技术服务、井下技术服务、油田工具服务、海上工程施工与生活支持服务、钻完井环保服务等为主要业务的专业技术公司。现有员工1200多人，总部设在天津塘沽，湛江、上海、深圳和国外都设有分公司和办事处，市场分布于中国渤海、东海、南海东部和南海西部等四个海域及缅甸、尼日利亚、澳大利亚等国家。