毛泽东思想在企业实践中的应用，最重要的是要明确管理不是死的流程，而是一个辩证统一的整体。管理学同其他任何学科的一个共通之处在于，它是某一种哲学思想和科学理论的继承和发展。在中国做企业，在中国谈管理，我们不能不了解当今中国在哲学观念和意识形态领域的核心思想，而这个核心思想恐怕就是活学活用马克思列宁主义、毛泽东思想了。毛泽东思想指导中国革命取得了胜利，新中国成立以后，毛泽东思想得到继承与发展，在毛泽东思想基础上形成的邓小平理论、“三个代表”、“五个统筹”、“以人为本的科学发展观”等，带来的是中国二十多年来经济高速发展、国力日益强盛，并且继续指引着中国人民走向更加美好的小康社会。毛泽东思想不仅过去是、今天和将来仍然是中国共产党的指导思想，已经并将继续对中国共产党和中华民族发挥巨大而长远的指导作用。

将毛泽东思想应用于企业实践中，不仅为中国企业的管理找到了思想之源、智慧之根，同时也是社会主义市场经济实践的必由之路。真正从骨子里融入中国的市场，不仅仅是文化，还有思想意识形态。企业的目标、经济的目标始终不可能脱离国家的整体目标和基本路线，这也是我们在企业之中活学活用好毛泽东思想的根本出发点所在。

毛泽东思想是以毛泽东为主要代表的中国共产党人，根据马克思列宁主义的基本原理，把中国长期革命实践中的一系列独创性经验作了理论概括而形成的适合中国情况的科学的指导思想。毛泽东思想的活的灵魂，是贯穿于毛泽东思想各个组成部分的立场、观点和方法，它们有三个方面，即实事求是，群众路线，独立自主。

中国实战红色管理创始人、中国红色管理研究院院长孙军正老师认为将毛泽东思想与中国企业管理实践相结合，就是把毛泽东思想活的灵魂——“实事求是、群众路线、独立自主”，作为企业管理的核心指导思想、基本观点和立场。

首先，实事求是。实事求是就是一切从实际出发，理论联系实际，坚持实践是检验真理的标准。把这一基本要求用更为通俗的语言表达出来就是“没有调查就没有发言权”。此外，坚持实事求是的思想路线，还包含解放思想的深刻涵义。解放思想，是指在马克思主义的基本原理指导下，根据社会实践的发展，勇于和善于根据实践的要求进行创新。

“没有调查就没有发言权”、“解放思想、实事求是”，应用到企业实践之中要解决的就是我们的正确思想从哪里来的问题。它不是来自于书本、也不是来自于课堂和别人的故事和经历中，而是我们中国企业自身的发展历程和实践经历。孙军正老师指出，我们不缺乏实践，缺乏的是总结，对自己成功经验和失败教训的正确总结，这是中国管理界面对的首要问题。在这个总结中，我们不能脱离中国的历史背景、文化背景。一个具有远大前途的企业，不仅要有市场敏感度，还要具有审时度势、与时俱进的“政治素养”、“民族意识”、“社会责任感”。这一方面意识的培养需要我们既能扎根本土实践，又要胸怀祖国大业，以开放心态大胆引进各种国际化的经营、管理模式，实事求是、解放思想，把企业的命运与国家的命运、我们每个人的命运紧紧地联系在一起。

现代经济崇尚双赢与合作，但合作不是失去自我，合什么、分什么，为什么而合、为什么而分，是企业在战略规划中要把握的根本原则性问题，这也是一个企业存在的价值和意义所在。企业是经济的产物，但不能变成纯粹的经济动物，企业是抽象的，人是具体的，企业是人思想和灵魂的外化，一个具有远大理想和气魄的企业必须站在更高的层面想问题，正确处理好各种内部与外部关系，既能融入到时代发展的大环境之中，还要使自己成为永远不可替代的经济实体，这样才能“生生不息、与时俱进”。

联系地看待毛泽东思想活的灵魂，实事求是、群众路线、独立自主是一个辩证统一的整体，三者互相依存、互相渗透、相辅相成。实事求是是核心。没有实事求是，脱离实际，必然脱离群众，就根本不会有群众路线。群众路线是实事求是的具体运用和必然要求。没有实事求是和群众路线，不从本国实际出发，脱离本国群众，也就不会有独立自主。独立自主是实事求是和群众路线的具体运用和必然结论。任何时候都是应该全面坚持的，切不可把三者分割开来。

系统地将毛泽东思想活的灵魂——实事求是、群众路线、独立自主，应用于企业实践当中，逻辑思路也非常清楚。中国企业的管理思想必须来自于中国企业的实践经验，在这个实践中也是企业观念不断转变的过程，“从客户中来、到客户中去”是中国企业面对本土市场、全球市场的必由之路，也是中国企业实现独立自主的基本前提，只有自己走完这个圆，才知道什么是企业管理中的关键环节、什么是企业的差异化和竞争力所在，而这个竞争力分为有形的和无形的，有形的可以通过资本、资源的整合而获得，无形的却是流淌在每个企业之中的思维模式、文化基因、意识形态、价值观念等，谁能在这个层面上与时代结合得最紧密、与最广大人民群众的利益结合得最紧密，谁就是最大的赢家。

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