员工执行力课程:西点执行力特训营
在此我简单介绍一下孙军正老师:
中国执行力十强讲师孙军正老师
集团执行系统创始人
中国执行力研究院院长
国务院军转办特聘著名讲师
实战派管理咨询专家
原格兰仕集团副总裁、TCL集团人力资源总监
北大、清华、复旦、人大总裁班特聘教授
富士康、海底捞等知名企业长年管理顾问
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欢迎代理由孙军正老师亲自研发并主讲的“执行力系列课程”与“中高层系列课程”。
孙军正老师个人主页:https://sunjunzheng.jiangshi.org
一、课程背景
著名集团执行系统专家孙军正老师立足于培养个人综合素质与能力,突出现代企业管理的神奇魅力,把每一条军规延伸到企业和团队的执行力锻造上,给学员大有启示意义。
二、课程收益
1、学习西点军校多年在实践活动中的智慧结晶;
2、掌握现代思想与管理理念的新态势与新成就。
三、课程特色:
1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。
2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。
3、非常简单,快速有效,容易做得到。
四、培训形式:讲解,训练,互动,激励,游戏,引导,分享
五、孙军正老师简介:
孙军正老师,集团执行系统创始人,中国执行力研究院院长,中国执行力十强讲师,国务院军转办特聘讲师,著名实战派管理咨询专家,北大、清华等高校客座教授,富士康、海底捞等知名企业管理顾问。他在任职格兰仕副总裁与TCL人力资源总监期间,通过打造集团卓越的执行系统,确保了公司长期持续快速发展。他首创的“全员全程立体执行解决方案”已导入2897家企业。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格,因能达到“现场学习,现场训练,现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。其著作广泛影响中国企业界,著有《总裁战略智慧》《解放军执行力》等具有影响力的书籍。
六、课时:1-3天
七、学习对象:企业各级管理者、全体员工
八、核心模块
模块1:创造高效执行力的工作流程
影响执行力的八个根源
定位对企业的推动作用
企业战略规划是企业发展的航标
造成执行力低下的原因
用制度保证执行力
受众参与性对执行力的作用
企业管理与西点操典
领导力指引执行力
案例研讨与分析
模块2:不折不扣执行命令
员工对命令的执行方式
下属不执行上级命令时
命令容易执行难的问题
工作需要就是命令
执行的心态
案例研讨与分析
模块3:责任心
责任永远第一
赢在责任心,胜在执行力
责任比能力更重要
员工责任心的培养
别给自己找理由
责任激发潜能
案例研讨与分析
模块4:自觉自愿
自觉自愿接受工作是一种职业美德
满怀热情对待自己的工作
为老板工作也是为自己工作
工作态度决定工作高度
即使遇到挫折也决不放弃
宽松和谐才能创造好的工作环境
案例研讨与分析
模块5:主动性和创造力
工作中的主动性
主动提高团队合作力
企业更需要主动进取的人
创造力是企业最大的财富
创造力比知识更重要
野外生存训练的意义
案例研讨与分析
模块6:高效率
高效率是一种时间观念
超强行动力才有战斗力
惰性与低效
有压力才有动力
案例研讨与分析
模块7:信念的力量
我永远是胜者
忠诚工作忠实自己
信念激励你向前奋斗
不要被心中的敌人打垮
案例研讨与分析
模块8:协作精神
团结就是力量
分工与协作的领导艺术
部门之间冲突怎么办
不能忽略每一人
我是团队一员,我骄傲
案例研讨与分析
模块9:奖惩严明
完备的奖惩制度
奖惩才能恩威并举收服人心
奖惩是手段,目的为执行
人性化与原则性
奖惩到位才能纲举目张
案例研讨与分析
模块10:荣誉至上
荣誉感是团队的灵魂
为荣誉而战
生命终将消逝,荣誉永生相伴
荣誉是道招牌菜
永远高举荣誉之旗
案例研讨与分析
模块11:表率的作用
表率领导要以身作则
榜样在企业建设中的作用
领导如何发挥表率作用
案例研讨与分析
模块12:沟通的价值
沟通不要忽略细节
与同事和领导之间的相处
与人谈话的技巧
有效沟通提升执行力
案例研讨与分析
模块13:永远充满激情
激情是工作的灵魂
只有激情满怀才能青春永驻
激情催生灵感,工作多姿多彩
寻找工作的快乐
有激情才有高效
案例研讨与分析
模块14:执行没有借口
立即执行,占据高点
借口只能证明懦弱无能
别为自己找措词
敢于担当才能获得理解
案例研讨与分析
模块15:方法比执行更重要
会思考的人肯定先人一步
磨刀不误砍柴工
方法错则步步错
细节决定执行力
案例研讨与分析
模块16:只有结果没有过程
战场上只有胜者
职场不同情眼泪
你必须比别人更优秀
永远坐第一排的启示
案例研讨与分析
模块17:不服输使执行更出色
不服输,执行并不难
赢的人都是不服输的人
笑到最后的人
不服输也会审时度势
案例研讨与分析
模块18:全心尽职
尽职尽责是美德
忠于你的工作
尊重员工才能赢得员工的心
有限的是工作,无限的是爱心
案例研讨与分析
模块19:没有最高,只有更高
学习型员工的的内涵
员工需要不断超越自己
大舞台大人生
机遇属于有准备的人
案例研讨与分析
模块20:行动胜过一切
行动胜过语言
一个行动胜过一千个计划
行动需要力量但不能盲目
纸上谈兵与夸夸其谈
案例研讨与分析
总结与答疑
以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!
小熙8.1pm12