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孙军正:【大堂经理】银行卓越服务课程介绍
2017-06-02 3111
对象
网点主任、大堂经理、柜台人员
目的
学习以客户为中心的全新的商业银行服务理念; 把银行服务的理念与员工敬业爱岗的行为具体衔接; 优化规范服务流程; 通过规范的行为举止,树立优质的银行形象; 高效的沟通技巧营造良好的口碑; 形象的全面塑造与指导,树立优质品牌。
内容

模块1:银行服务的发展趋势

1、客户眼中的“最好”服务

2、影响银行服务质量的四大绊脚石

3、从马斯洛自我实现理论看“以客为尊”

4、影响银行服务质量的四个因素

5、银行业看似正常的服务背后——单据带来的尴尬


模块2:知己知彼,有的放矢——银行营业大厅内的客户服务心理学

1、是什么在影响客户的知觉与感受——影响客户知觉的客观与主观因素

2、客户服务知觉的偏差

首因效应——客户第一眼看到了什么

如何塑造良好的第一印象

晕轮效应

刻板效应

3、如何正面引导和改善客户的知觉偏差

让排队成为愉悦的体验

4、客户需要什么——不同年龄、不同阶层、不同性别、不同类别的客户对服务的需要与应对方式

应对银行“长龙”之我见


模块3:银行营业厅服务人员服务形象设计与气质管理

1、客户的需求心理决定了银行职员的服务形象

2、银行大厅服务人员的形象要求

现场点评与指导——端庄、素雅、简洁的具体含义

3、营业厅服务人员的完美细节

妆容尺度与化妆技巧示范

发型要求

发饰的要求

手的要求

首饰款式与佩戴的严格要求

4、微笑与眼神——完美表情训练

微笑的心理功能

微笑的积极含义

微笑的八个原则

微笑与企业形象

微笑与个性形象

目光礼仪与禁忌

怎样微笑

5、职员的着装要求及其细节搭配

制服的穿着规范与礼仪禁忌

男装西服的选择与穿着规范

女套装的选择与穿着规范

丝巾、鞋、袜的色泽搭配艺术

失败的着装与搭配示例评析

6、服务气质塑造与管理

何谓服务气质

感受性、灵敏性不能过高

忍耐性、和情绪兴奋不能低


模块4:看得见的尊重与得体——银行营业厅服务仪态与常用服务动作礼仪专项训练

1、服务站姿

2、服务坐姿

3、服务走姿(不同场合下的行走姿态)

4、服务蹲姿

5、手位指引与物品递接

6、助臂礼仪

7、鞠躬礼的分类及其适用场景

8、客人引领

9、路遇的礼仪

10、开关门的礼仪


模块5:银行大厅内客户服务的语言艺术与表达技巧

1、银行营业厅服务人员的语言表达要求与规则

2、与客户对话时的30条禁忌事项

3、3A心态

4、称呼的艺术

5、赞美的技巧

6、说“不”与“说服”的艺术

7、道歉的形式种类

8、安慰的方式

及时说句“对不起”

9、迎候顾客的语言技巧

10、营业厅内文明服务用语规范表达与情境训练

11、热情的尺度

12、道别的意义——为再次相见埋下伏笔

13、提升服务语言艺术的诀窍

改正不良的说话方式

为客户留有余地

把“对”让给客人

提高声音的表现效果

错话如何补救

文雅的含义与表达方式

14、服务人员的情绪自控与管理


模块6:危机处理——投诉的处理艺术

1、揣测判断客户的心理

2、“ART”关键三步骤

从倾听开始

认同客户的感受

积极提供帮助,给出选择方案

3、“灭火”的技巧

把握提问的时机

转移话题

重复强调

沉默等待

给定限制

矛盾上转

4、这些语言和行为会“火上浇油”


总结答疑与行动计划

以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!


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