?我们的执行力如何？ ?我们存在哪些执行力问题？ ?顶级企业与失败企业的执行力差距 ?什么是真正的执行力？ ?牢记执行力24字原则 ?执行的三个核心流程 ?战略流程 = 做正确的事（平衡计分卡） ?运营流程 = 把事做正确（六个工作原理） ?人员流程 = 用正确的人（识人用人技巧） ?五步逼出执行力 ?步骤1：简单——任务明确 ?步骤2：听话——绝对服从 ?步骤3：照做——流程清晰 ?步骤4：找方法——主动出击 ?步骤5：检查——执行力是检查出来的 ?担当好执行角色 ?五个执行力关联角色 （决策者、执行者、监督者、考评者、奖惩者） ?提高管理层执行力——领导力+激励术 ?夯实员工执行力——效率做事+自发工作 ?高执行者的三标准（结果导向、坚守承诺、决不放弃） ?塑造执行文化 ?强化执行理念 ?落实执行制度 ?监控执行结果