教练技术讲师张高睿分享曾几何时,在工业和后工业时代,企业常被视为一台机器。因此,我们能把它分解成各个零件,如果我们的要求足够严格的话,那么产量必然有所保证,利润也会滚滚而来,成功唾手可得。另外各大公司还从心理上施加影响,反复向人们灌输,如果让人们自行其是的话,那么他们很快就会丧失进取精神,变得吊儿郎当。
教练技术讲师张高睿分享这种旧的工作模式已经成为过去时。“叫你做什么你就做什么(JF-DI)”的管理方法也早已落伍。企业不再等同于机器,而是一个有生命的系统,存在于一个动态发展的、难以预测的世界里。现在有充足的证据表明,只要企业拥有某种特定的环境,从本质上来讲每个人都是有进取心的。
教练技术讲师张高睿分享领导们和经理们今天面对的最大挑战是如何在一个飞速发展、日新月异、充满变数的环境里,特别是在个别经理的学识、经验和对工作的理解都不如员工的情况下,激发员工潜力,使其展现出最出色的一面来。对个人的期望发生了根本转变,形势也进一步恶化,这是一个强调个人自由的时代,这意味着人们会公开地或暗地里反抗他们所受到的控制。读者们如果家里现在有或者曾有过十几岁大的小孩,一定会觉得我说的话有道理!
教练技术讲师张高睿分享教练是一个训练别人提高能力的过程。它与我们现实生活十分搭调合拍,因为它是与命令控制式方法截然相反的。教练认定,人人都有内在.潜能,能快速学习,如能正确地加以引导和激励,必将有最出色的表现,许多时候,甚至会超过他们自己及其经理的想象。而教练就是要让受训者发现自己前进的道路。