上期我们讨论了行为面试法（STAR）的概念和要点，有读者提问：“如何在企业招聘面试中有效应用STAR法，才能看人不走眼，招到真正有料的人才？”。SATR法是招聘面试的一
在企业招聘实践中，假设性问题更多被用来考察候选人的能力素质和应变能力，行为性问题更多被用来核实候选人的经历、经验以及诚信。正如我们前面提到的假设性问题要求候选人想像自己
人的思考与做事方法是具有惯性的，过去的行为可能较好地预测将来的工作绩效。STAR是基于完整行为事例原理的一个缩写，也是招聘面试中最常用、最有效的提问方法。人的思考与做事
（三）手势与姿势手势是指用手和手臂表示出的各种动作姿势。姿势指以躯干为主体的身体的各部位做出的各种姿势以及呈现出的不同状态。手势和姿势也可以发出情感和体态信号。在面试的
体态语言人本身是不会说谎的，因为任何人说谎的同时都会引起一些细微的，不自主的生理、心理反应，而这些反应很自然地通过他的体态语言呈现出来。作为面试官可以从面试者细微的体态
在面试中，面试官可以通过面试者的语言内容和体态语言发现其说谎的可能的证据。语言内容方面主要的说谎特征是表达信息过量、表达内容过于简练、避免使用导师称“我”、内容不合情理
大多数候选人都会努力在面试官前留下良好的印象，他们会尽可能清晰且完整的回答面试官提出的所有问题，但并非所有的候选人都表现得是那么理想，比如有的候选人在面试前有很好的准备，非常自信，而且愿意与面试官进行
我们知道，核心阶段是整个面试中的最实质性阶段。在此阶段，面试官将根据工作要求和职责规定，搜集有关候选人四项能力---即技术能力、知识水平、行为能力和人际交往能力的全部有关信息。这个阶段占整个面试时间的
我们知道，核心阶段是整个面试中的最实质性阶段。在此阶段，面试官将根据工作要求和职责规定，搜集有关候选人四项能力---即技术能力、知识水平、行为能力和人际交往能力的全部有关信息。这个阶段占整个面试时间的
我们知道，核心阶段是整个面试中的最实质性阶段。在此阶段，面试官将根据工作要求和职责规定，搜集有关候选人四项能力---即技术能力、知识水平、行为能力和人际交往能力的全部有关信息。这个阶段占整个面试时间的
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