领导管理：职业经理人也需培养社会责任感

什么是愚忠？就是明知老板的不法行为，却睁上只眼闭一只眼，采取明哲保身、眼不见为净甚至狼狈为奸，到时候东窗事发，为非者纵然遭受法办，希望置身事外者往往也不能幸免。

　　一段时间以来，人们对企业家的社会责任感讨论较多，对职业经理人的社会责任感却较少涉及。企业家由于控制着企业资源，是企业实际的主人，提倡他们的社会责任感无疑对健全企业人格，净化经济环境有很大帮助。对于职业经理人而言，影响力常限于一个企业之内，他们也应当充分意识到自己所担负的社会角色，从而在企业内部发挥更大的作用。

　　这种作用体现在，一是对企业高层的决策影响，二是对基层员工树立楷模，从而影响整个企业的文化、行为模式甚至赢利模式。

　　职业经理人要首先考虑的“义”是：企业行为是否遵守了国家法律法规；是否对社会道德产生不良影响；是否在危害公共环境后果或潜在后果等。对于社会责任感而言，重点要看企业行为的长期影响和潜在影响。前些年，一些外商在中国西部进行名贵中草药的掠夺式开发，受内部“义士”的阻碍而不得不着罢。

　　在两年前轰动一时的中欧MBA王惟尊事件中，职业经理人指责企业老板做“假帐”以蒙骗投资者，而老板则抓住经理人们不合法的“薪酬避税”口实，不致让王惟尊遭受牢狱之灾，整个社会也对职业经理人的职业素质进行了相当热烈的讨论。

　　此处不是要说明在企业老板和职业经理人的冲突中，谁对谁错，却是想说明，职业经理人对于其老板，应该采取何种心态。当初王惟尊能据理力争，拒绝做“假帐”，可见是一定的职业道德的，但他却接受了以“月薪5000外加费用补贴形式获得83万年薪”，可见利字当头，难以抗拒。一来的确可以省下大笔所得税，二来老板的长命难违，于是半推半就，殊不知把自己给“网在网中央”，到时有苦说不得，不知怨得了谁？

　　当然，众多的职业经理人们本着“人在屋檐下，不得不低头”思想，以自身利益为重，企业利益为重，在不知不觉，出卖了社会利益甚至是国家利益，这就为世人所不齿了。

　　当前，相当多的外资企业，能在短时期内搞懂“中国国情”，那些甘当洋买办的“现代工头”们功不可没。朗讯中国公司前段时间无奈辞退三名中国高管，虽是诸多外企暗箱操作和桌下交易之冰山一角，却也见外企对中国特色的“回扣经济”、“红包经济”涉入之深。

　　总结：对于职业经理人而言，影响力常限于一个企业之内，他们也应当充分意识到自己所担负的社会角色，从而在企业内部发挥更大的作用。

陈锦华老師

知名華人演講家、暢銷書《心灵动力》作者

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