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2016-01-20 42340
对象
中高层管理人员
目的
是组织对外部环境变化的理解和反应、建立组织的内部能力,以及富有远见卓识的领导者的结合
内容

《情商核动力》课程简介

主讲:王力子


一、为什么要参加《情商核动力》课程

如何在变化的世界中华丽转型保持遥遥领先的地位

如何持续创新为企业发展创造源源不断的动力

如何在竞争如此激烈的环境下做强、做大、做久的八大核心变革

任何一个想要基业长青的企业,都能找到一些值得借鉴的变革智慧


二、《情商核动力》课程目的

变革力:商业生态里的佼佼者的核心特质

变革力:铸就企业百年传奇

变革力:是组织对外部环境变化的理解和反应、建立组织的内部能力,以及富有远见卓识的领导者的结合


三、《情商核动力》课程概要

(一)、心智模式与情绪认知

1、由女大学生超短裙看你心智模式

2、情绪在《黄帝内经》解为情志

A 国家——情志

B企业——情志

C家庭——情志

D 个人——情志

3、身体导致癌症的两种可能?拉圾食物与拉圾情绪

4、情绪的外在表现:喜-怒-哀-惧


(二)、情绪能力管理测试?

1、情绪修炼与下属情绪影响力

2、情商式培养魅力!(周恩来、普京)

3、情绪管理与人生、事业

4、你的情绪根源?

5、情绪毒素与指向?


(三)、测试情商与情绪四种修炼方向(ABCD四个象限)

1、测试自我自信与对公司自信的分数?

2、辅导四步骤

(A你的真实感受?——写作业)

(B你的真实需求?——写作业)

(C你的表达?——写作业)

(D你的选择治愈?——对自已、公司信心提高!)


(四)、情绪管理方法

1、心平气和

2、表达感受

3、友好沟通

4、正确呼吸

5、正确饮食

6、正确休息

7、热爱动动

8、保健与药物


(五)、情商训练

1、自我干预

2、爱自已

3、我选择

4、信念系统——可能与不可能

(六)、情绪管理改变事业改变

1、情绪修炼与职业规划

2、做好职业以外的事情(正面情绪)

3、爱护上级,重视权威,维护企业领袖形象

4、延迟的享受

5、注意汇报工作过程

6、带着正面的情绪走向人生


(七)、压力管理技巧

1、压力5个层次群体测试题(20题)

2、面对压力的三种模式

3、面对压力的成长态度

4、我界定的压力源

5、工作的压力源

6、找到压力源

7、压力释放

8、压力释放的方法

(1)清单优先法 

(2)对压力人物说不

(3)全脑平衡法

(4)脑波放松法

(5)策略双赢法

(6)NAC情绪链调整法

(7)生活自律法

(8)延迟享乐法


(八)、气质修炼

1、气质是你是一生最好的品牌

2、不要过份在乎你身边的人或事(无敌)

3、活得幸福

4、欲成大器,先在成大气

5、放下你的浮躁,放下你的懒惰

6、爱人是路,朋友是树


(九)、打开方式式压力管理与情商修炼

1、放眼未来的打开方式

2、做成这件有意义的事情打开方式

3、分清主次,适当取舍打开方式

4、非疲劳战术的打开方式

5、在性、情、名、利、钱上解脱


课程时间

时间:2天1夜

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