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精益生产管理、一线主管提升专家
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授课企业:苏州信越科技有限公司 授课日期:2018年3月17日 授课地点:江苏苏州市工业园区 授课内容: 第一单元 职责角色定位 第二单元 高效团队管理与有效沟通 第三单元 工作教导法 第四单元 现
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1.精益管理相对于粗放、精细管理 2008年金融危机前,中国处于高速增长,国际市场消费力也强,中国民企的盈利能力较好,就目前市场白热化的处境,特别是传统产业的民企盈利能力急剧下滑,“开源节流、降本节支
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客户:欧普照明(苏州)有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/12/19 0:00:00 第五单元 培训师角色演练
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客户:欧普照明(苏州)有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/12/18 0:00:00 第一单元 培训师重要性共识 第二单元 成人学习的特点/作业训练法 第三单元 培训师的表达技巧 第四单
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客户:许氏企业管理咨询有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/11/26 0:00:00 第一部分 理人的能力提升 第一单元 职责、角色、定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧
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客户:爱思恩梯大宇汽车部件有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/11/22 0:00:00 第一单元 职责 角色 定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧 第四单元 工作教导法
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客户:信万(吴江)电子塑胶有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/11/21 0:00:00 第一单元 培训师重要性共识 第二单元 成人学习的特点/作业训练法 第三单元 培训师的表达技巧 第
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客户:苏州市吴江区总工会职工学校 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/11/14 0:00:00 第一单元 职责角色定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧 第四单元 工作教导法 第五
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客户:无锡鼎睿企业管理咨询有限公司 地点:江苏省 - 无锡 时间:2015/10/30 0:00:00 第一单元 问题及定义 第二单元 分析问题的方法 第三单元 改善实例
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客户:吴江欣达通信科技股份有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2015/10/11 0:00:00 第一单元 职责角色定位 第二单元 高效团队管理 第三单元 有效沟通技巧 第四单元 工作教导法 第
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