三国人物与企业管理金无赤足，人无完人。《三国演义》中不少有作为的人，因自身的不足而失利，甚至失去了宝贵的生命。笔者认为，分析他们的缺点，能为企业管理提供借鉴，故列出“三国人物”的“十戒”，供参考。一戒
组织团队的建设 许多管理者无意于建设高效团队，往往自己做功，竭尽全力而徒劳无功。诸葛亮的个人能力和人品相当杰出，但是由于打造不出一支强大的团队，以至于造成后来“蜀中无大将、廖化作先锋”的局面，而正是这
三国中的制度与自律曹操“割发代首”是制度管理的一大经典力作，而诸葛亮因错用马谡而主动上表，请求“自贬三等”更是十分可嘉，诸葛亮能够从“领导”的角度痛悔自责，并且动了“真格的”，他的这种自律精神值得称道
我家门前是个车站，所以出行非常方便。但也正是因为车站就在家门口，我常常误了班点。 每次出门前总要向外看一下，没有车自不必说，如果有车那也不用急，几步远的距离，就是车启动了也赶得上。然而也就是因为这些
【德鲁克说得对——高效能领导者应该这么做！】高效能领导者会问：“有什么事需要做或者我应该做什么与众不同的事？”而不是“我需要什么或者我喜欢做什么？”高效能领导者会做好平衡的决策而不是试图满足个人或每一
企业为何留不住人？因为传统雇主习惯“先拿后给”，先试用员工，看该员工是否值得尊重；在对员工承诺前，要先等员工为公司做出贡献。随着中国劳动力红利在下一个十年消失，人才争夺将考问企业的生存。
【不要考100分！】这是已故数学大师陈省身的话。陈省身的意思是，学生做学问，掌握精髓要义，考个七八十分就可以了，不要为了考100分在细枝末节上浪费过多时间，最后创造力都被磨灭了。那些看似成绩平平的孩子
1、凡全副精神专注一事，终身必有成就。2、天下古今之庸人，皆以一惰字致败；天下古今之人才，皆以一傲字致败。3、与多疑人共事，事必不成。与好利人共事，己必受累。4、观人四法：讲信用、无官气、有条理、少大
虾米的心脏在头部。猪无法看到天空。老鼠和马不能呕吐。据说猫的尿液是夜光的。人的心脏可以产生把血液喷到30尺高的压力。你永远不可能用你的舌头舔到你的手肘。打喷嚏若过于强劲，会导致胸腔破裂，但是如果你想要
一天，有个屠夫正在店里忙，一只狗突然跑进来。屠夫嘴里嘘嘘地嚷着，把狗赶了出去。可是不一会儿，狗又跑了回来。屠夫觉得有些奇怪，他定睛一瞧，发现狗嘴里叼着一个袋子，袋子外面露出一张纸条。屠夫打开纸条，只见
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