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李江涛:企业核心竞争力
2016-01-20 20314
对象
高层、董事长、总裁
目的
培养核心竞争力
内容
【课程大纲】 一、什么是核心竞争力? 二、什么是竞争优势? 1、竞争优势的来源 2、企业竞争优势的表现 3、企业三种优势的关系 4、企业核心竞争力分析 三、核心能力的判断标准 价值性、延展性、独特性、动态性、系统性。 四、核心竞争力的特征 偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉。 四、核心竞争力的培养 (一)找出现有的核心竞争力 (二)培养新的核心竞争能力 (三)核心竞争能力的部署 1、将注意力集中在能发挥核心竞争能力作用和增强核心竞争能力上来。 2、在可以充分利用企业已有核心竞争能力新领域或新产品范围. 3、核心竞争能力的内部扩散。 (四)保持核心竞争能力 1、核心竞争能力丧失的原因 2、保护核心竞争能力的措施 3、核心竞争力的管理 4、对核心竞争力的认识偏差 五、案例分享
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