一、积分制的意义 1、什么是积分制管理 2、积分制管理与航空公司的积分制 3、积分制与KPI考核的异同 4、各类企业实施积分制的成功案例 5、积分制的2大优点与企业文化建设 二、为什么各级员工都欢迎积分制 1、HR和各级绩效考核者的困惑 2、老总需要监管还是需要激励 3、你解脱了，员工解放了 4、人的驱动力从何而来，个人价值也能这样体现 5、一听就懂，一学就会，一下见效 三、如何搭建积分制管理体系 1、一听就懂、一学就会，与一团乱麻、一塌糊涂的教训 2、搭建积分制管理体系的三大要点 3、如何处理与已有绩效考核的关系，并非要革绩效管理的命 4、全员积分制和单项积分制 5、课堂练习：设计本公司积分制体系 四、如何设计和实施积分制 1、积分指标和记录系统的设计要点 2、如何分类、如何算分、如何计奖 3、全方位设标与量化法则 4、实施流程 5、公示的周期和工具 6、软件系统设计 五、课堂练习：设计本公司的积分制一览表 六、答疑 1、学员提问，老师答疑 2、课程总结