马永强,马永强讲师,马永强联系方式,马永强培训师-【讲师网】
定制内训,企业咨询,战略执行,文化落地
50
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
马永强:绿地集团管理培训
2016-01-20 41764
客户:绿地集团 地点:河南省 - 郑州 时间:2014/1/20 0:00:00 沟通管理 【沟通互动游戏】 一、 什么是沟通 1. 沟通三要素 2. 沟通的分类 二、 沟通的行为心理学原理 1. 影响沟通的因素 【互动:身边的沟通中断】 2. 阻碍沟通的因素 三、 职场沟通 1. 职场沟通的原则 (1)双向原则。 【案例:主任与小王的沟通】 (2)认同原则。 (3)情境原则。 (4)尊重原则。 2. 职场沟通的技巧 3. 如何与上级沟通 1. 到位不越位 2. 请示:拿方案,不要出难题 【案例:买火车票的故事】 3. 汇报:说结果,不要过程 4. 讨论:提建议,不要提意见 5. 分歧:要服从而不盲从 4. 如何与同事沟通 1. 建立内部客户思维 【案例:超牛的财务】 2. 给思考换位 3. 给提前量 4. 给选择题 5. 如何与下属沟通 1. 沟通要即时,因为是激励。 【案例:发奖金故事】 2. 要尊重,对事不对人。 3. 要帮助,给成长机会。 4. 要分享,给原则与方法。 5. 命令明确,结果定义清晰
上一篇
全部评论 (0)
讲师网天津站 tj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中