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吴全明:让战略落地---基于战略达成的绩效管理
2016-01-20 18227
对象
企业管理人员
目的
全面战略绩效管理体系建设与实施
内容

课程:

 一、战略管理部分: 

战略制定 战略选择 战略执行 战略反馈 战略调整 

二、绩效管理部分: 

绩效管理的的PDCA绩效循环之 绩效计划 绩效辅导 绩效考核 绩效反馈 

三、战略管理与绩效管理 平衡记分卡的导入 

个人绩效与组织绩效 

四、战略与绩效的双落地 落地机制的建立 战略引导绩效管理 绩效管理促成战略实现

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