人力资源部和人力资源工作者，相对于求职面试人员、新入职人员，以及办理离职的人员来说，那是一个很有尊严和威严的部门和人员。

        在企业里，人力资源工作者，便是部队里的政委。其管理和关注范围非常之广，还常常帮助员工或管理人员做思想工作或职业生涯规划。

        但是，如果您曾经做过人力资源部工作，或者您目前就是人力资源工作者，相信您也同样存在工作思路和职业发展上的困惑。平时我们人力资源工作者，面试招聘了不少人员，但当自己面试求职时，也同样存在困惑，甚至找不到令自己满意的工作。难道这就是我们常说的“利刀不削柄“？

       同时，在这些年来，在我帮助学员做职业生涯规划时，发现人力资源工作者存在的职业困惑不亚于其他人员。人力资源工作者能够做到公司总经理岗位的人非常少，也从一个侧面说明了这个问题。

       人力资源工作究竟如何发展自己的职业人生？

       我经过多年的研究发现，在广东这个特别的市场里，人力资源工作者可以有三条出路：

第一条出路：做专业的职业经理人。

        广东，特别是东莞，是以制造型企业为主，企业是以生存为根本。

       所以，我们想要在广东这个市场做专业的职业经理人，必须了解广东的实际情况，切莫想当然而为之。

        广东很多企业的产品是出口欧美的，而企业的产品要出口欧美，在欧美客户给广东的企业下订单之前，甚至在产品生产过程中或货品发运之前，那就得接受客户或其委托的第三方的社会责任或反恐等体系的验厂。验厂通过，则有订单；验厂通过，则可以正常生产；验厂通过，则可以正常出货。验厂那可是关系到企业生存与发展的核心事情。

       企业在接到订单后，面临的则是生产，而生产任务的完成，关键还得靠人。

      所以，招聘又变成企业继验厂后的第二核心事情。

       而通常情况下，验厂与员工招聘工作，均归属于人力资源部工作。因而，在通常情况下，在广东的绝大部门企业里，相对于人力资源工作者为说，您如果能够把验厂和普工招聘搞定，那您在老板心目中的定位至少在80分以上。

       在广东，特别是东莞的企业里，专业的职业经理人，则是把验厂和普工招聘玩专业，而不是把人力资源六大模块玩专业。因为，很多时间里，如果验厂搞不过，接不到订单；普工招聘不到位，无法正常生产出货，其他的人力资源工作一切免谈。再说，在广东的绝大部门企业里，特别相对工厂来说，一切事情均要给生产让路，比如我们搞绩效考核，正推行得热火朝天时，突然生产一忙，老板一声令下：“暂停推行”，想再次重来，那就艰难了。

        这种现状，我们是无法改变的。既然改变了，我们要生存，那就只能学会适应。

第二条出路：做培训讲师与咨询顾问。

         在广东的很多现任人力资源工作者，由于平时绝大部门精力都放在验厂与员工招聘工作上，自然其人力资源六大模块玩得也不太专业。但是，当企业发展到一定程度时，当企业想寻求重大突破时，自然也会寻求专业力量的支持。

         因而，如果您对人力资源六大模块玩得比较精通，并且很有研究精神，那您可以选择做培训讲师或咨询顾问。

        但是，真想做到培训讲师或咨询顾问，那您在专业追求上必须精益求精，同时还要注重您的形象包装。

         鉴于此，我们想要成功转型做培训讲师或咨询顾问，很有必要系统学习人力资源三级、二级、一级、企业培训师，甚至通过学习MBA课程来塑造包装自我。

          当我们持有这些证照时，才能充分展现自己您的专业能力，再通过高学历的包装，我们在承接订单时才轻松自如。

        否则，如果在您的讲师简历中标注仅仅是大专或本科学历，尽管您再有能耐，订单还是非常难承接下来。

第三条出路：做副总//总经理等高层职业经理人。

         人力资源工作者中，能够做到总经理的非常少，这是为什么呢？

        经过多年调研发现，人力资源工作之所以出现这个职业瓶颈，根本原因是知识体系出了问题。

相对总经理这个岗位来说，最重要的是营销能力、企业战略规划能力、全盘管理能力等宏观管理能力。

         但是，相对于绝大部份人力资源工作者来说，这些能力却是致命的欠缺。

         鉴于此，如果我们想取得这个职业上的突破，必须扩大自己的知识面，把自己从一个专业的人力资源工作者，变成一个可以统管全局的全才。

         因为，相对于总经理这个岗位来说，很多时候，很多东西，我们可以不专业、不精通，但不能不了解，不能不知道。如果我们不了解，不知道，我们便很难监控全局，同时我们在与各部门沟通或开会听取汇报时，将会非常吃力。

        但是，如何才能快速突破这个瓶颈呢？

        在此，我倒建议您学习MBA或EMBA课程，通过这套系统课程的学习，您得到不仅是一张文任，更重的是您从中获得了系统的综合管理知识，和构建一个属于自己的高端人脉圈。

        从现代企业高管招聘形势来看，除非您没有做企业高管的职业规划，否则MBA或EMBA课程是我们无法越过的。

       做了这么多年人力资源工作，我们将何去何从？您想好了吗？您究竟适合走哪一条路？

作者简介：

         伍世宙老师，国内著名职业规划师、国内职场畅销书《秒杀职场，月薪20000》、《秒杀面试，月薪30000》作者、《秒杀面试八步》国家级版权作品作者、广东智通MBA/EMBA学院院长。

        伍世宙老师，2005年毕业参加工作后，曾先后供职于美资中型企业、港资中大型企业、台资大型企业、民营集团公司等，并曾先后任职过文控室文员、ISO体系专员、文控室主任、人事行政主任、人力资源部经理、行政厂长、营销总监、培训商学院院长、广西民族大学兼职讲师、广西经济干部管理学院兼职讲师、职业规划师等工作岗位，现志力于团队打造、求职面试指导、营销策划等工作。

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