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中高层管理、团队建设、识人用人
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田伟:九型人格与领导力
2016-01-20 13011
对象
中高层管理者
目的
认识自己、改善自我、知人善任、提高情绪智能(EQ)、有效地领导和激励
内容
第一讲: 九型人格的概述   1、为什么学习九型人格  2、九型人格的起源  3、人格与真我的关系  4、脑、心、腹三中心的探索  5、九型人格立论的基础  6、学习九型人格的禁忌  第二讲: 九型人格的识别和区分   1、每个型格的性格解析  2、每个型格的性格变化 3、九型人格的自我认知  自我测试---通过表格的测试性格 对号入座---参加者表白自己的型号 性格识别---通过提问探索对方的性格  4、不同型格的区分点  第三讲: 九型人格的总结和深入 (性格素描,形象气质,行为表现,深层动机,性格变化,代表人物,领导风格,领导力提升)   1、九型人格的总结  讨论----分组描述各型格特征 总结----对九型人格回顾总结 2、九型人格的升华  九型人格对自我修炼的启示 每个型格的局限和提升方向 3、九型人格的相处之道  第四讲: 九型人格在企业中的应用   1、识别不同的性格,人岗匹配,人尽其才;  2、改善团队沟通,创造良好的工作氛围;  3、协调团队冲突,改善团队合作;  4、有效激励下属,提高团队士气。
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