创新思维与创意管理培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述创新思维与创意管理的操作精髓
案例指导:分析创新思维与创意管理内训的经典个案
案例训练:掌握创新思维与创意管理的技能提升方法
行动建议:创新思维与创意管理培训的实战模拟练习
提升建议:引爆创新思维与创意管理潜力的行动方案
培训大纲:
一. 创新思维
? 引言
? 创新能力测试
? 创新能力的特征
? 外界对企业创新的驱动因素
? 创新对企业发展的重要性
? 创新心态:事实果真如此吗?
? 消极心态的影响和创造力的障碍
? 积极心态的力量
? 走出思维定势
? 创新声明
? 创新之旅 -通往成功的八个步骤
? 克服恐惧,排除障碍
? 你的创新声明……?
? 如何改进?-挑战你的思维
? 产生创意
? 创意是如何获得的?
? 游戏及游戏体会
? 系统化的创造性思维工具
? 替代,简化
? 结合,偶然性
? 改造/适应,属性
? 修改,缩小,放大
? 改变用途
? 消除不需要用的
? 相反,颠倒,重新排列,随机输入
? 如何产生更多的创意
? 个人与小组练习
二.创意管理
? 汇聚的技巧
? “汇聚”练习一
? “汇聚”练习二
? 创意遴选
? 创意遴选的方法
? 创意的孵化
? 创意提升
? 使之成为可实施的解决方案
? 开始进行试验
? TLC脑力激荡
? 六顶思考帽及其孵化序列
? 创意推广
? 行动计划 ?
? 创意传播
? 组织创新的结构化方法
? 创新组织中的角色
? 策划创新旅程