课程简介 课程2天，学员掌握ISO质量管理体系的管理工具和实战技术要点，课程将在体系推动、质量改善、项目管理和订单管理四个方面展开。 课程关键字 质量管理八项原则 沟通 体系推动 质量改善 项目管理
第一章 供应商开发的系统安全 第一节 合格供应商的必要条件 第二节 合格供应商的原则 第三节 利益约定 第四节 最小订单量MOQ的管理 第五节 分批送货的要求 第六节 订单编码和物料编码的要求 第七节
课程名称：客户投诉管理和8D报告课程简介◆随着市场竞争同业化趋势越来越明显，企业的竞争力已经不仅仅是体现在产品的投放速度、价格、交期等这些传统因素上，客户服务和客户投诉处理也逐渐成为企业的竞争力。如何
课程名称：质量成本管理课程简介◆随着市场竞争的日趋激烈，企业的生存压力越来越大，这就要求企业的运作逐渐精细化，而在这个过程中，质量成本的问题日益得到企业高层领导的重视。课程主要围绕质量成本展开。主要讲
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课程名称：质量检验、抽样检验与品质保证课程简介◆“质量检验分类”，‘’ GB/T2829和GB/T2828 ‘’，以及‘’样品和标准件管理‘等3个方面是本课程的特色，也是本课程的特点。◆本课程从质量的
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