【主讲课程】 《易经讲解企业识人用人》 提出问题 1、老板在企业管理，重要职位上如何选择用人？ 2、老板在企业管理，如何慧眼识人？那些人是你所需要的。 3、老板在企业管理中，如何选择合伙人，如何保持紧密的合作关系？ 4、老板在企业管理中，如何保持核心人员的稳定，不流失？ 5、老板在企业发展不利时，如何大胆启用人才，力挽狂澜？ 6、老板在企业发展顺利时，如何引进人才，调整人员职位？ 7、什么样的人是你需要提前储备，未来又确实能给予你帮助的？ 8、老板如何以发展的目光关注一个人？ 9、认识自己，发展自己，老板如何培养自己的未来？ 【解决问题】 1、发展的看待一个人，发展的看待一个职位，就容易选择合适的人在合适的位置上。 2、人的变化有规律可循，识人性格是基础，识人发展是关键，发展不是一成不变的，而是曲线上下，在每个人的最佳时间段留在公司。 3、企业发展需要人才，人才的流逝会带来很大的损失，从易学角度解决人离心离德的问题 4、企业发展需要储备干部，人才的选择就需要睿智的头脑，用易学的方法看人发展前景。 5、以阴阳为锁，五行为钥匙，自由掌控合伙、合作关系。 6、企业发展不顺利，一定是有人在不合适的位置上，找到他（她），调整他（她），可以起死回生。 7、企业的发展如果是老板自己出问题了，不可调和，放弃企业，重新调整自己的坐标。 8、企业发展顺利时，合理调整人员，引进合适的人才，调整办公场所，以求外界大环境和内在小环境相辅相成，企业不断发展。 9、企业的发展关键是老板本人，企业发展源于个人的提升，需要有大格局观念。 讲座时间 7个小时 分为7讲 第一讲 认识变化——易 日月为易（阴阳观点） 易的特点就是：不易 简易 变易 性格 能量 运势 关键是“变”字 以化育变，这就是文化的力量，也是企业发展的动力。 现场互动解 “变” 八卦就是八种状态，每个人在一个时间段处于一种状态中，有规律性的不断变化。 企业的变化也是有轨迹可循 第二讲 识人的周易智慧 五行中的识人智慧 木 火 土 金 水 一、五色识人 二、发型识人 三、着装识人 四、面部识人 五、手部识人 六、工作状态识人 第三讲 发展的看待一个人 一月一个微小变化 一年一个小的变化 十年一个大的变化 安排合适的岗位才能发挥应有的能量。 修正岗位或者调整工作范围是需要经常关注的。 第四讲 企业发展的人和 选择合的左膀右臂。 两人合 子丑 寅亥 卯戌 辰酉 巳申 午未 三人合 亥子丑 寅卯辰 巳午未 申酉戌 第五讲 企业发展顺境中，用人贵在库。 身边的四个库 财库 人才库 智库 衡库 第六讲 企业发展困境中，用人贵在冲。 能力挽狂澜的人不是困境中站在原来位置上的人，一定是其他位置上脱颖而出的人。 运用周易的六冲原理，可以解救企业的危难。 第七讲 打破我们的思维定式 用植物潜移默化拓展思维 用工艺品瞬间改变固有的思维定式 缺陷的美，往往是思维的突破口