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谢地庆:管理者的角色认知
2016-01-20 8148
客户:迪迈医药 地点:安徽省 - 合肥 时间:2014/6/26 0:00:00 目前公司的管理者,往往是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题: 原来只要管好自己,现在要管好一个团队; 原来只要做一件事情,现在要负责一堆事情; 原来是听人指挥,现在要不断地向上司请示、与同级商量,协调下属;
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