《互联网+商业模式创新》
一、互联网+如何塑造企业核心竞争力?
1、为什么要关注互联网+
1-1互联网+与+互联网
1-2互联网+,加什么?
2、互联网+企业核心竞争力塑造
2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力?
2-2 如何塑造企业核心竞争力?
3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径
3-1 立足本业、升级转型的4种模式
3-2 立足本业、多元化延伸的4种模式
3-3 遭遇瓶颈时如何彻底转型?
3-4 商业模式设计基础——9点法
3-5 企业转型的6大战略步骤——6R模型
二、如何设计企业强大的盈利系统?
1、盈利点设计与重组
1-1 企业盈利系统设计的6大关键方法
1-2 企业转型与盈利系统升级
2、如何设计强大的盈利系统?
2-1 基础产品模式:盈利点转移
2-2 混业创新模式:盈利点创新
2-3 利润乘数模式:盈利点放大
2-4盈利点多元化:盈利系统设计与重组
三、传统企业信息化
1、传统企业网络成长的机会与空间
1-1 互联网对传统企业的颠覆。
1-2互联网时代传统企业的成长机会。
1-3互联网时代传统企业转型关键点。
2、 O2O全网整合营销结构
2-1地网:什么是O2O?
2-2天网:PC网络营销
2-3人网:微博与微信
四、企业如何合纵连横、跨行业整合资源?
1、协同竞争与战略联盟
1-1 协同的力量:如何突破企业资源限制?
1-2 如何强化垂直联盟?
1-3 如何探索水平联盟?
2、战略联盟系统设计
2-1 跨行业资源整合经典方法
2-2 如何设计客户共享模式?
2-3 如何设计渠道共享模式?
2-4 如何设计广告共享模式?
2-5 如何设计资源互换模式?
2-6 跨行业资源整合综合设计