薪酬已呈现出四种趋势：
1. 弱性工资体系，为了避免传统刚性薪酬体系的弊端，以技能为基础的薪酬制度已成为潮流——与培部搭配，高科技企业为代表；
2.可变薪酬体系，强调与绩效的关联，可采用利润分享、收益分享、目标分享、小组激励等形式——强调
团队文化，以项目研发型企业为代表；
3.非货币性薪酬体系，占薪酬收入30%以上的福利项目进行发展，以满足其多样性和动态性，如社会性奖励、学习与发展、实物、旅行、象征性、休假奖励、弹性工作制，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等需要；
4.胜任力薪酬也将是一种趋势，但构建胜作力成本较大。
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