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欧洲商学院品牌营销导师
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刘新宇:互联网时代的品牌建设与管理
2019-07-16 2530
对象
企业总经理,董事长,总裁,市场、品牌、营销相关人员
目的
掌握互联网时代如何打造品牌
内容

【课程简介】

《互联网时代品牌建设与管理之道》课程结构

1.    品牌建设的底层逻辑——互联网时代品牌建设与管理的基础

2.    建设品牌的四大维度——互联网时代建设品牌系统具体的方法

3.    品牌建设的落地工具——互联网时代品牌建设有效落地的科学方法


刘新宇老师应用本课程讲述的品牌建设方法,成功建设多个品牌

拉杜蓝乔核桃油:3年从500万飞跃到4.7个亿

小米空气净化器:产品上市第一年销售200万台

公牛插座:5年从2.6亿飞跃到58亿,成为中国插座第一品牌

……………………


【课程价值】

1.掌握品牌建设与管理的底层逻辑

品牌底层逻辑是品牌建设的超级导航仪,能够有效帮助企业规避无数市场弯路

2.掌握四大品牌建设与管理的方法

四大品牌建设方法是品牌超级加速器,助力企业构建极致品牌竞争力,快速做大做强

3.深度升级品牌建设与管理的认知

市场竞争本质是认知之争,商业史本质是一部高水平认知不断打败低水平认知的历史

4.掌握品牌建设与管理的落地工具——精益思维模型

精益思维模型不但是品牌建设与管理的落地工具,更是企业能力超级提升工具。运用精益思维模型可以跨越式提升企业目标的达成能力。运用精益思维模型,1年让企业能力产生质变级飞跃。

【授课时长】2天

【课程大纲】

第一课:品牌建设与管理的底层逻辑

课程目的:确保品牌建设与管理做对,规避市场弯路


一个逻辑呈现,什么是企业10倍速增长的品牌建设逻辑

一张图谱看清,为什么你的企业做不大、做不快、利润微薄

一个案例顿悟,为什么定位等营销理论,都没能解决你的营销问题

一张图谱看懂,为什么锤子手机营销无敌,销量却寥寥无几(2017年100万部)

一张图谱看懂,为什么华为手机营销平淡至极,产品却成爆款(2017年1.02亿部)

从品牌建设与管理的底层逻辑解读王老吉:王老吉从零到300亿的真正秘密

从品牌建设与管理的底层逻辑解读公牛插座:公牛如何5年由2.6亿飞跃到58亿


第二课:品牌建设与管理之品牌价值力

课程目的:如何让用户必然选择你的品牌


品牌建设与管理方法1.0——品牌淬炼

极限品牌价值淬炼,构建超级竞争壁垒的品牌建设与管理之道

1. 品牌淬炼方法:价值封顶

2. 核心案例:工业LED灯如何从亏损2300万到23个月营收1.38亿

3. 其它案例:小罐茶\OPPO \日丰管\芝华仕沙发\三人炫白酒等

品牌建设与管理方法2.0——品牌对立

打击对手七寸 攻敌无法自救的品牌建设与管理之道

1.    品牌对立方法:价值对立

2.    核心案例

2.1神舟专车如何通过品牌对立在专车市场后来居上

2.2比普通植物油贵三倍的鲁花花生油,如何通过品牌对立快速攻占全国市场

3.    其它案例:农夫山泉\黄小鲜酱油等

品牌建设与管理方法3.0——品类创新

升维思考降维打击的品牌建设与管理之道

1.    品类创新方法

1.1 垂直整合进行品类创新

1.2 水平整合进行品类创新

2.核心案例

2.1 全景解读,云南白药创可贴如何通过品类创新异军突起

2.2 全景解读,海藻食盐如何通过品类创新塑造极致品牌差异化

3.其它案例:H2M\美汁源\碧桂园等

品牌建设与管理方法4.0——品类定义

如果品牌定位是战略,品类定义就是战略的战略

1.品类定义方法

1.1 本质角度重新定义品类

1.2 属性角度重新定义品类

1.3 价值角度重新定义品类

1.4 人群角度重新定义品类

1.5 层级角度重新定义品类

1.6 产业角度重新定义品类

2. 核心案例

2.1 拉杜蓝乔核桃油

全景解读,拉杜蓝乔如何通过重新定义品类三年从500万增长到4.7 亿

深度剖析,价格高出普通食用油80倍的进口核桃油如何创造品牌奇迹

2.2 核心案例:美国西南航空

全景解读,美国西南航空如何通过重新定义品类42年持续盈利

深度剖析,美国西南航空对中国制造型企业品牌建设的超级启示

2.3其它案例:羊毛裤品牌 \箭牌口香糖\银鹭花生牛奶等


第三课:品牌建设与管理之品牌静销力

课程目的:如何让你的产品瞬间秒杀消费者


品牌价值可视化智造产品静销力

1.品牌价值可视化智造方法

1.1 微观事物虚拟宏观具像化

1.2 抽象概念关联具象事物

1.3 消费者认知洞察法——如何科学的做用户调研

2.案例:公牛插座\复合肥\豆腐品牌\九阳电饭煲\高露洁等案例解读


品牌价值冲击力智造产品静销力

1. 产品冲击力设计方法

2. 案例:乐扣乐扣\粉碎机\环保涂料\吸尘器\等五大案例解读


第四课:品牌建设与管理之品牌需求力

课程目的:如何极致提升用户对产品的需求指数


1. 周鸿祎的痛点思维——一种贻害无穷的营销思维

1.1海飞丝案例解读需求思维

1.2长绒棉棉被案例解读需求思维

2.什么是真正的需求思维

3.如何智造极致提升用户的需求指数

案例:共享单车\止汗剂\海飞丝


第五课:品牌建设与管理之品牌传播力

课程目的:如何以“微投入”实现品牌自传播


智造璀璨产品——如何让用户一眼发现你的产品

1.    智造璀璨产品的方法

1.1包装广告化

1.2价值可视化

2.案例:阿迪达斯等四大案例,将品牌建设成万绿之中一点红

智造爆裂传播——如何让用户免费帮你传播

1.    智造爆裂传播方法

1.1打造极致包装

1.2打造极致体验

1.3打造拍照神器

2.案例:锤子手机、椰树等六大案例,将品牌打造成自传播神器

3.爆裂传播给企业品牌建设的超级启示

超级品牌命名——一个好名字抵得上千万广告费

1.    品牌命名的方法

2.    品牌命名背后的原理

3.    好名字的两大超级价值


第六课:品牌建设与管理的科学落地工具——精益思维模型

1.什么是精益思维模型

1.1精益思维的定义

1.2精益思维的三则

第一法则:要素法则

第二法则:程序法则

第三法则:公式法则

2.为什么要掌握精益思维模型

3.如何进行精益思维模型思考

3.1案例解析进行精益思维的三个步骤

3.2高质量进行精益思维的四大方法

3.3进行精益思维的关键操作点

4.精益商业思维模型的四大价值

案例:应用精益思维3天,让一家7000万的食品企业一年增长50%



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