团队训练管理

现在我们婚庆的经营者，婚庆的运营骨干都慢慢向90后靠拢，但是90后的生长和成长环境太好了！社会稳定，市场繁荣，物质丰富，西方文化，独生子女，奢侈品消费，电子产品，QQ 微信版，不能太吃苦。但是我不这样认为，我感觉90后，知识丰富，易于接受新鲜事物，学习能力强，便于培养，头脑灵活，充满激情和活力

   只要能给90后一个创造快乐——建立信任——员工投入，他就会完全投入，那么怎么投入呢？

      善于总结——不断进步——发现问题——及时总结——及时调整

小总结小收获，大总结大收获，不总结就没有收获

我想给大家总结一下什么叫管理

说白了就是管事和管人：

     管事——是不是要有计划，能执行，会控制

     理人——指导，沟通到激励

管理团队需要什么？

  职责，标准，培训，授权，检讨（反复修正）

  开拓（去做本应该做的事）到复制

所以各位决定成功的事欲望而不是能力，销售自己，销售友谊，销售观念，感谢害你的人，骗你的人，伤你的人，鞭策你的人，抛弃你的人，绊倒你的人，斥责你的人，因为他们会让你的心态，智慧，人格斗志独立