2015·12·23-24华能股份上海电力检修公司干部培训。

六、培养自己和下属的责任意识，与职业行为素养

1、责任心缺失，

2、跨国外企对员工的十大行为要求、

3、职业意识---职业、敬业、专业、

4、奉献与获取的意义？

七，造物之前先造人—员工培养

1、员工心态培训、

2、中高层对培训的看法，不同观念不同结果、

3、员工表现不良的原因

4、司在培训上应负的职责

5、培养人才的重要性

6、如何做好教育训练—训练四步骤

7、培训下属应有的态度

8、如何培养新进人员

9、OJT训练的五个基本原则

10、卓越的指导艺术—五个重点

11、员工资格认定

八、 管理人员自我革新能力培养

1、经常保持八条危机意识、

2.  工作方面的五项自我评鉴

3.  管理人员拥有的五种勇气

4.  管理人员应具备的五种习惯

5.  管理人员自我成长与规划

6.  管理人员的金玉良言

7·管理创新法则：

柏拉图法

因果图法

5W2H法

头脑风暴法

PDCA管理循环

Swot分析法

六顶思考帽

思维导图分析法