客户：中证期证券期货业信息基地建设有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2015/7/8 0:00:00 《认识“执行”的价值》 心理学和管理常识在工作中的应用 （3.5小时） 客户需求 通过半天学习和交流，讲师引导学员认识到积极主动、尽责和执行的重要性，同时启发学员认识到自己的优势和不足，在工作中发挥个人优势和潜能，克服短板和不足，为企业和个人提供满意的结果。 课程特色 为了激发学员参加培训的热情和兴趣，讲师从心理学角度开始课程，并借助有趣的思维测评工具增加与学员的互动效果，以上内容均是为了达到客户需求和教学目标而设计。 课程大纲 一、 执行力与意志力 (一) 意志力的形成阶段-“做别人认为无聊的事情” (二) 意志力与成功关系-“棉花糖实验” (三) 执行力的关键要素 1. 毅力 2. 自信 3. 亲和 4. 主动 二、 做事的思维惯性 (一) 思维偏好与做事风格 (二) 思维偏好测试与解读 1. 思维偏好测试 2. 解读测试结果 3. 思维偏好与执行 4. 优势互补重执行 三、 案例学习与深化 1. 案例学习 2. 执行定义 执行管理学概念-有明确的职责要求和工作标准，有计划、有组织、有实施、有考核的闭环流程。 执行心理学概念-提供有价值的结果的行为！ 3. 执行意义 4. 重在行动