（2天版）

【课程收益】：

中国经济进入新常态，几乎中国所有的企业都面临着找寻企业发展新动能的问题。中国经济下一波的亮点在哪里？如何抓住中国经济转型的机遇？在资本市场进入注册制的时代，如何与金融投资和资本市场深度合作？实现产融结合，为企业发展提供新的增长新动力，是摆在每一家企业的现实问题。

此《资本运作策略与投融资操作实务暨案例解析》课程，从传统与前沿、国内与国际、现状与趋势等多个角度，为企业高级管理人员提供创新产业的投资、天使投资、私募股权投资、企业上市、并购重组及市值管理的全方位专业内容，帮助企业家深刻洞悉投资增长的方式，深入了解企业持续发展与产融结合的互动机制，准确把握国内外最新的资本运作模式和投资理念，抓住中国经济发展新常态（下行通道）下的企业发展与转型新机遇。

【培训对象】：

企业投资者、企业老板、高管、财务总监、及投资融部高管

【培训时间】：

1天（上午9：00-12：00 下午2：00-5：00 ）

【主讲老师】：

许愿老师（手机13826442727 微信mayun18888）

【课程大纲】：

引子（占狼2资本运作）

第一节  企业资本运作基本规律与案例解析

案例：马云的硅谷模式与西雅图模式？

一、如何掌控企业资本运作的涵义？

案例：企业资本运作三大活动与三大报表关系

二、钱的“三部曲”如何“唱响”的？

案例故事：发明家制冷剂的环保产品

案例故事：文化人的资本运作

三、企业资本的特性有........

案例：可口可乐公司总裁

案例：CRS全球征税系统政策

四、资本具有哪些核心的功能.........

五、资本经营者和资产经营者有哪些区别？？

六、如何研究最本质的规律是什么？

案例：赌赢了的“蒙牛”&赌输了的“太子奶”

案例：赵薇接手万家文化股权失败&但她资本运作有套路

案例：股东为何大举入疆..

七、成功资本运作..............

八、“戏如人生”的三大资本是什么？

案例：杨幂“三生三世”的资本运.............

案例：陈发树个人所得稅筹划案...........

第二节 如何拥有更多资本步骤与税务基本原则解析

一、企业资本运作的.............

二、资本运作财务定律  .........

案例：一丁集团资金链断裂

案例：从“共享单车”类模式分析现金流比利润率更重要.

案例：贾布斯的乐视资金与资本运作教训.........

案例：滴滴前身覆灭记............

三、企业资本运作的两大最重要焦点原则............

四、企业资本运作的二十个基本原则...........

第三节 正确掌握企业资本运营与税务筹划思维

一、企业资本运营的两部曲是.........

案例： 超人李嘉诚的税务筹划

二、如何正确看待自己公司进行合理资本..........

案例：什么样的资本运作让杨幂的公司3年估值50亿

案例：褚时健的“褚橙...............

三、企业四大阶段资本运营..............

案例：影响马云与决定阿里巴巴的.............

第四节 企业高效资本运作方法与税务技术解决方案

一、企业资本方式的三大方式是.........

1、按资本经营方式？

2、按资本扩张方式？

3、按资产重组方式

二、企业资本运作的十大具体方法解析

1、资本扩张方式--合并是如...........

案例：一字千金难买税务筹划

2、资本扩张方式--战略联盟是如何............

案例：董明珠内忧外患齐发&格力和银隆谁会是她的资本归宿

3、资本扩张方式--股权经营是如何...........

4、借壳上市是如何............

5、资产重组是如何运...........

案例：投资环节该如何进行税务筹划.

案例：企业改制重组涉及的税务问题

6、并购是如何运作的.......

7、杠杆收购是如何运作..............

8、挂牌新三板是如何运...............

案例：新三板第一股 九鼎投资的资本运作秘密

9、IPO是如何运作...........

案例：2017年IPO被否原因汇总与解析

案例：一个小会计会搞死一家拟上市的公司

10、企业PPP项目实务暨技巧

案例：失败的杭州湾大桥............

第五节 大型企业集团资本运作六大实战模式与解析

一、横向并购战略实战模式与解析........

案例：青岛啤酒的横向并购战略致霸主地位.........

案例：福耀玻璃横向并购战略致霸主地...........

二、纵向并购（全产业链并购）战略实战模式与解析

案例：紫光集团的电子信息产业链并购

案例：富士康电子产品产业链并购

三、混合并购（多元化并购）战略实战模式与解析

案例：000 17  华润集团的混...........

案例：宏达高科的混合并............

四、金融控股集团战略实战模式与解析

案例：九鼎集团的飞速..........

案例：泛海集团...........

五、生态链并购战略实战模式与解析

案例：小米的生态链并购..............

案例：乐视的教训.........

六、投资集团战略实战模式与解析

案例：巴菲特的伯克希尔..............

案例：复星集团的生态链并购.............

第六节 如何建立多种融资渠道与税务成本规划

一、企业资本运营的主体如何打好“地基............

二、企业融资的三个级别是什么........................

三、企业如何充分运用内源式投融资方............

四、企业融资的外部渠道如何建立...........

五、企业融资方法“二十计” 案例解析

第一计：应收帐款融资案例解析

第二计：应付帐款融资案例解析

……

第四计：企业债券融资案例解析

第五计：存货质押融资案例解析

……

第十二计：预期收益融资案例解析

……

第十九计：BOT项目融资案例解析

……

总结

案例:德隆系资本运营的兴衰与反思.

案例：千金难买的资本运作经验之海航集团万亿资金从哪里来

后附：

许愿老师介绍

---资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师

【个人信息】

户口驻地：广州      手机：13826442727      QQ:1076296350

微信：mayun18888    邮箱：xuda188@163.com  

【资历阅历】

◆资本、投资、财务及税务“四栖”实战专家讲师&咨询师

◆25年在大型央企、房地产集团公司，世界500强及制造业上市公司历任财经高管

◆马云（中国）财商实战研究院首席专家讲师咨询师

◆中国国际税务咨询公司（国税总局下属）财税专家讲师

◆阿里巴巴培训之家特约财经专家讲师&咨询师

◆国家税务总局税务专家库知名讲师

◆“十三五”国企改革与城镇化之政府顾问导师

◆中国十大优秀财税管理讲师

◆财大广工大MPAcc(会计学硕士)导师（硕导）

◆北大清华财大厦大中大等EMBA财商课程客座教授

◆100多家企业财税资本落地辅导经验

◆5000多家财务非财务与资本培训经验

◆300000多人次财务非财务与资本商务培训讲师经验

◆近20家上市公司（含新三板）财商辅导案例

◆近10家国企改革与城镇化辅导案例

【工作经历】                          

许愿老师曾在千亿级大型央企、中国前三甲房地产企业、世界500强中的上市公司从事财务管理、预算管理、资本运作、投资融资以及发展战略等工作25年，并有5家上市前筹备、上市过程及上市后（含挂牌新三板）管理等亲身经历，是国内极少数主讲课程及咨询项目能涉及央企、中外合资企业以及民营企业的高端综合型老师。

许愿老师，在企业的财务管理、非财务管理、成本控制、预算管理、税务筹划，国内外上市与挂牌新三板辅导、投资融资、资本运作等方面特别擅长，并具有丰富的实战经验，是为数极少的实战咨询及落地专家。

【授课风格】

充满激情 幽默风趣  案例丰富 实战演练 通俗易懂

【课程领域】

财务管理、预算管理、成本控制、税务筹划、资本股权、投融资、新三板、IPO、国企改制等领域

【品牌课程】

系列01：财务分析管理类

01.01《财务大数据分析与企业价值管理》课程

01.02《企业集团财务运营与精准化管理》课程

01.03《行业非财高管之财务运营管理》课程

01.04《企业成本管理与精细化控制实务》课程

01.05《企业财务报表分析与技能提升》课程

01.07《企业财务管理优化暨提升企业价值》课程

01.08《超级全面预算编制与管理实务》课程

01.09《企业财务分析与风险防范》课程

01.10《行业财务报表阅读与分析报告编制》课程

01.11《企业运营资金之全价值链管理》课程

01.12《管理会计在企业中的应用与案例分析》课程

01.13《资产运营中的成本控制与税务筹划》课程

01.14《内部审计程序与方法暨实施技巧》课程

01.15《企业资本运营与资金管理模式暨节税技巧》课程

01.16《营改增背景下的汇算清缴》课程

01.17《建设项目竣工决算编制实务暨营改增》课程

0118《工程及作业概预算精确编制与实务处理》课程

……

系列02：税务筹划与稽查应对类

02.01《营改增后企业税务筹划与稽查应对》课程

02.02 《后营改增政策利用与实务应对暨管理转型》

02.03《营改增后行业税务稽查与风险化解》课程

02.04《营改增后行业税务筹划与合理节税技巧》课程

02.05《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程

02.06《营改增后跨行业税务筹划与合理节税技巧》课程

02.07《海外移民和税务规划暨投资财富最大化》课程

02.08《PPP项目税务管理与税务筹划》课程

02.09《 最新税制下的各税种解析及税务风险防范》课程

02.10《 营改增后企业财务税务风险识别与防范》课程

02.11《2016最新税务热点政策解析与税务策划》课程

……

系列03：投资金融股权类

03.01《投资项目分析管理与案例分享》课程

03.02《电力项目投资评估与资产管理》课程

03.03《“马云”式合伙人制暨股权架构实务》课程

03.04《股权激励与基于价值创造的合伙人制度》课程

03.05《构建企业股权激励体系及节税筹划》课程

03.06《PPP政策操作流程及实战案例分析》课程

03.07《构建商业地产资产管理暨增值体系》课程

03.08《资产评估实务操作与案例分析》课程

03.09《新型城镇化之旧城改造融资与创新实务》课程

03.10《财务公司如何构建产业链金融体系》课程

03.11《资产评估实务操作与案例分析》课程

03.12《构建集团公司供应链增值体系》课程

03.13《融资租赁的基础与操作实务》课纲

03.14《科技投资项目评估分析与管理》课程

03.15 《股权转让与实务操作》课程

03.16《商业银行的供应链金融实务》课程

03.17《互联网+供应链金融》课程

……

系列04：上市挂牌资本运作类

04.01《企业挂牌新三板实务暨财税体系》课程

04.02《新三板公司市值管理秘密特训营》课程

04.03《上市公司信息披露实务与风险应对》课程

04.04《注册制下公司IPO上市操作实务》课程

04.05《上市公司治理与规范运作实务》课程

04.06《公司治理结构案例分析与思考》课程

04.07《公司并购实务操作与风险防控》课程

04.08《资本运作策略暨投融资操作实务》课程

04.09《上市挂牌新三板与上海Q板E版实务操作》课程

……

系列05：国企及其他类

05.01《国企混改政策和法人治理案例与思考》课程

05.02《国有企业混和所有制改革政策解读》课程

05.03《国企混合所有制改制与资本运营实务》课程

05.04《国企混合所有制改制与上市实务》课程

05.05《国企改制实务与上市股权激励》课程

05.07《项目投资分析与混合所有制暨IPO上市》课程

05.08《国有资本投资与运营公司运作实务》课程

05.09《国有企业股权收购实务与风险防控》课程

……

【咨询项目】

◆中广核集团公司收购拟上市的某水务公司股权的咨询与辅导项目

◆河南某金融投资公司（央企）收购拟上市某金矿公司股权咨的询与辅导项目

◆浙江交通投资集团IPO上市前的咨询与前期辅导整理项目

◆中国核能集团公司西安公司股权改制及股权激励的咨询与辅导项目

◆佛山水务集团公司某水务投资咨询与辅导项目

◆葛洲坝集团公司某PPP项目咨询与税务筹划项目

◆广州公用集团公司某固体废物投资咨询与辅导项目

◆深圳创优达公司挂牌新三板财务准备与股权激励项目

◆美的地产公司十年发展战略及资本运作咨询与辅导项目

◆广州松林集团企业战略发展与内部管理提升优化项目

………

【授课企业】

●大型制造业、房地产企业：

长虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、东宝电器股份有限公司、广电运通股份有限公司、万达股份公司、万科股份公司、绿地股份公司、恒大地产公司、广州本田汽车有限公司、广州丰田汽车有限公司、重庆长安汽车股份有限公司、

●世界500强及知名外企：

海南航空集团公司、普华永道会计师事务所、中国银行股份有限公司、中国建设银行股份有限公司、民生银行股份有限公司、广州发展股份有限公司、南方航空集团公司、华为科技有限公司

●大型国有企业/央企：

中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司、中国建筑工程总公司、中国广核集团有限公司、中国核工业集团公司、中国移动通信集团公司、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国葛洲坝集团公司、中国铁路工程总公司、中国交通建设集团有限公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国第一汽车集团公司、中国东方电气集团有限公司、中粮集团有限公司、中国中煤能源集团公司、河南平高集团股份公司

●大学及总裁班：

北京大学EMBA及总裁班、清华大学学EMBA及总裁班、厦门大学学EMBA及总裁班、中山大学学EMBA及总裁班

●其它行业协会：

工业制造业、商业企业、电力业、养老与医疗业、建筑装饰业、服饰业、物流业等行业及协会\商会\会员企业累计10000多家企业100000人次

【授后服务】

课后免费非现场解决企业实际遇到的问题。

【后附近照】