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许愿:许愿老师的《经营性项目投资管理暨项目财务评价指标与投资决策实务》课程
2024-03-12 2352
对象
企业财务总监及其关键岗位、投资总监及其关键岗位、业务中高层等
目的
目前您的企业项目管理活动是否存在着很多问题?如何在项目执行过程中寻求效果、成本和进度之间的平衡?如何合理测算投资成本的项目总额?如何评价项目的动态与静态的财务指标?项目的风险有哪些?如何应对风险?如何在项目实施过程中应对的不确定性因素?如何提前化解不确定性因素?如何提升项目投资及运营(经营)期的全生命周期成本管控能力? 通过课程的学习,获得五大方面的收益:1、掌握SWOT、PEST、波特五力模型、德尔菲等项目分析法,及其运用的案例;2、掌握项目控制中的全流程关键点,实现项目的时间&质量&成本的三维控制;3、掌握项目预算的测算方法,运用动态及静态的财务指标进行评价;4、利用预算管理工具,对项目投资实现最优的资源配置;5、提前预知项目的不确定性因素,提前化解不确定性因素的风险。
内容

引之

第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求

一、企业的“项目管理”与“日常管理”的差别

二、企业对于项目............其必要性

三、项目生命周期的阶段划分与周期管理

四、项目管.....与管理规则

五、项目管理的基本流程与主要工作

六、项目小组成员的构成与职责的要求

七、项目常.........表现

第二章 企业投资项目的可行性研究及其评估的方法

一、为何要对企业投资项目进行可行性研究

二、项目以经济为核心的可行性分析与研究的内容

三、项目可行性分析与研究的阶段

可行性研究分析方法1:SWOT分析法及其运用

可行性研......析法及其运用

可行性研究分析方法3:“波特五力模型”分析法及其运用

可行性研究分析方法4:德尔菲分析法及其运用

四、投资项目.............析的内容

五、投资项目的生产条件与项目的选址

六、投资项目的技术方案评价与实务处理

第三章 项目的总投资的预算编制与案例实务操作演练

一、投资项目..............投资与测算实务

二、投资项目的建筑安装工程费用测算与管理实务

三、投资项目的其他工程费用测算与管理实务

四、投资项目的..............与管理实务

五、投资项目的建设期借款利息预算及管理实务

第六步:项目的借款与偿还及利息支出的管理

第四章 项目经营期之收入/成本/费用的预算与案例操作演练

一、投资项目的成本的构成内容

二、项目的的.....及实务管理

三、项目的折旧与摊销成本预算及实务管理

四、投资项目............测算

六、投资项目销售暨利润的预算及管理

第五章 项目的静态与动态指标暨项目决策演练案例操作

一、项目的静态指标暨毛利率净利率等计算

二、动态指标计算:内部收益率IRR

三、项目的投资回............理评价

四、投资项目的..................理评价

第六章 项目的不确定性暨风险分析与管理案例演练

第一节 项目利润的敏感性分析与风险管理案例演练

一、投资项目的利润敏感性分析与管理总图

二、项目投资.........风险的权衡

第二节 项目的产品市场寿命期风险分析与案例演练

一、投资项目的产品市场寿命期特点

二、投资项目的...........期分析原理

三、投资项目的其他风险因素与管理要点

总结:


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