客户：陕西龙门钢铁 地点：陕西省 - 西安 时间：2015/11/7 0:00:00 随着世界经济环境的“变化”和国民经济快速发展，在工业4.0与中国2025概念席卷全球，众多企业不断推进战略纵深发展，持续追求智能化、信息化、精益化管理背景下，给企业带来全方位的挑战，怎样使我们的企业适应市场，在市场中占有更大的份额，我们要做的就是按照规则办事，提升企业的自身管理素质，不断追求成本降低和质量提升，积极谋求资源优化和资金有效利用。 企业在生产经营活动中主要依靠现代化、高效能的设备设施，应用先进的设备管理理念和方法以及实用的技术手段，才能保障企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。随着设备现代化水平的不断提高，设备管理的难度系数也就相应加大，国内实战派设备管理专家从研究“设备点检”入手，极力避免传统做法上的“理念高大、措施全面、成效可怜”的弊端，以跨学科，跨产业的新思维方式从企业的组织变革，学习当前国际上的新思维，掌握新技术，运用先进的管理手段，来提高现代设备管理现代化水平，确保生产效率、稳定产品质量、控制生产成本，提高经济效益。