课程背景：

和沛生涯认为，现代社会是一个信息高度发展的时代，企业的竞争就是人才的竞争，但是很多企业的老板面临着各种各样人才的苦恼，比如说：没有好的人才可用，或者是留不住好的人才，感觉自己是一个惜才爱才的老板，是一个伯乐，就是找不到千里马。

和沛生涯总结：没有千里马，可以自己培养千里马，帮助企业的员工设计职业生涯规划，从而挖掘人才、培养人才，留住人才，为自己企业的竞争加大一个筹码。

课程时间：一天

学员对象：公司中高层管理人员等。

课程形式：精品课

课程精彩呈现：

第一讲：职业生涯规划的重要意义

什么是职业生涯

什么是职业生涯规划；

快乐工作，快乐人生——职业生涯规划之于员工的重要意义；

和谐团队，持续发展——职业生涯规划之于企业的重要意义；

第二讲：谁是职业生涯规划的主人

职业生涯规划中员工的角色；

职业生涯规划中企业的角色；

第三讲：职业生涯规划的流程与要点分析：三大系统十五个要素

1、职业取向系统

价值观

性格

兴趣

需要

愿景

2、商业价值系统

知识

经历

能力

天赋

资源

3、职业机会系统

组织

产业

地域

宏观

家庭

第四讲、职业定位及通路设计

1、职业定位

2、职业生涯发展路线的设计

3、职业生涯阶段划分及目标设定

4、职业生涯阶段划分

员工人生目标/长期目标/中期目标/短期目标

组织发展目标

员工职业生涯与组织发展目标的统一

5、行动计划的制定与实施

员工：分析现状，寻找差距，展开行动

组织：职业生涯导向型的人力资源管理体系

6、评估与调整

对比职业生涯规划，评估职业生涯发展

根据各种因素的变化，调整职业生涯规划

第五讲：锦囊时间：职业生涯规划难题与案例分析研讨

课程费用

费用：8000元/天，如现场所有人员需测评则费用为12000元/天（个人测评费用原价为280元/人）