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战略管理转型趋势电信运营商

吴达授课例：《”互联网+时代“，运营商变革、创新与发展》

战略管理转型趋势电信运营商
上篇：电信运营数字化服务之路 1、如何才能阻止电信运营商利润的不断下滑 2、可否以流量收入补充运营商利润的下滑 3、破解运营商业务发展的致命短板 4、OTT能否颠覆

在某电信运营商省公司2018年度工作会议上

梁宇亮 2012年电信运营商如何应对营销资源的有

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营销管理
2012年电信运营商如何应对营销资源的有限这是3G时代常常遇到的竞争案例：某竞争对手在某学校推荐家校通业务时，表示可以通过家校通产品收入与学校5：5分成，将5成的收

梁宇亮三大电信运营商被逼开启转型新时代

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营销管理
三大电信运营商被逼开启转型新时代作者：梁宇亮三大电信运营商2014年财报已相继发布，通过三大电信运营商的2014年财报发现，三大电信运营商面临着十多年以来前所未有的

林岳微博：电信运营商的战略性武器

梁宇亮全业务下电信运营商营销意识的转变（二）

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企业管理
全业务下电信运营商营销意识的转变（二）电信运营商从来没有面临过如此大的竞争压力，一方面三大运营商之间互抢市场的营销行为越演越烈，另一方面广电企业和跨国IT和互联

梁宇亮全业务下电信运营商营销意识转变（一）

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企业管理
全业务下电信运营商营销意识转变（一） 3G初年，电信运营商之间的新一轮价格战和补贴战越演越烈，三网融合的实行，让竞争激烈的电信市场加入了众多的广电竞争者，同时，随着

梁宇亮电信运营商网格化运作管理的“四大核心”

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营销管理
电信运营商网格化运作管理的“四大核心” 全业务竞争以来，三大电信运营商近几年来大力发展网格化管理：中国电信和中国联通这几年在全国大力开展公客市场的网格化管理，中国移

电信运营商讲师授课见证

电信运营商培训师授课见证

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