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一线主管讲师课程

刘小明 一线主管沟通技巧提升训练
一线主管班组长沟通管理管理技能刘小明老师
一、一线主管的角色认知与定位 1、一线主管的现状分析 2、班组的5个角色：责任者、带头人、桥梁、同事、助手 3、一线主管的6项使命 4、7种类型的一线主管 5、三
陈万林 《TWI--一线主管技能提升训练》
现场管理精细化管理教练技术生产管理中层管理
第一讲中 基层管理者岗位职责认知 1、负责班组建设和班组管理工作的推进和有效实施。 2、负责传达上级的各项管理要求，组织培训学习 3、负责组织5M1E资源的合理利
左明军 “华-为式”一线主管“班组长”综合能力提升集训营
“华为式”班组长
课程背景： 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用，是公司战略目标和方针的落实者，他们的管理技能直接关系到所辖班组的和
左明军 TWI日式（班组长）一线主管管理能力提升研修班
班组长
TWI日式（班组长）一线主管管理能力提升研修班 （以 60 年的实践经验为基础） 【课程背景】 一线主管是生产制造型企业的基础战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他
邓家飞 一线主管的设备管理技能提升训练（TPM-自主保全）
TPM-自主保全TPM设备管理生产管理班组长技能提升
一、课程背景： 企业经营的环境很大程度上取决于内外环境的变化。特别是直接承担生产功能的生产现场，除了多品种、短交货期、高品质外，还要努力满足生产效率、成本等经营性
邓家飞 一线主管的技能训练--工作改善TWI-JM
TWI-JM生产管理精益生产上海
在工厂的高层做出了正确决策以后，如何使这些决策能够真正落地，真正提升现场的生产力，提升企业的竞争力，其中有一个很重要的因素，就是这些一线主管要能够真正起到作用。那
刘小明 卓越班组六脉神剑
六脉神剑班组长班组建设班组管理一线主管
【课程背景】 当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？”丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的班组长”。企业的班组就象企业的细胞一样最为基础，班组健康企业才能健康
闵国家 TWI一线主管实战训练
TWI一线主管基层管理培训班组长培训
TWI一线主管实战训练 课程体系： TWI一线主管能力训练课程产生于30年代的美国。当时，正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人，让他们从事制造业。因
谷任明 基层干部赋能   ——“兵头将尾”高效团队管理训练营
基层干部赋能一线主管培训
基层干部赋能 ——“兵头将尾”高效团队管理训练营 这是一堂接地气、讲实用的干货训练课。 这是一堂对中、小、微企业团队建设至关重要的课。 训练导师谷任明老师从事一线
巨一铭 主管的智慧
一线主管主管基层管理团队管理
第一讲、管理者的角色定位 1、承上启下 2、业务专业带头人 3、业务技能辅导者 4、决策/策略建议者 5、部门问题的终结者 第二讲、新主管常犯的五大错位 1、向下
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